Finance Meets Logistics - Integrated Processes for Finance and Logistics in SAP S/4HANA

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Publisher SAP PRESS

Year / Edition 2021 / 1

Pages 517

Authors Christian Weißenborn

Finance Meets Logistics

With this handbook for logistics professionals and controllers, you can optimize your processes and ensure smooth operations. Christian Weißenborn “translates” between departments and presents typical scenarios for integrating MM, PP, SD, and FI/CO. Whether it’s supplier consignment, outsourced processing, or variant manufacturing—thanks to clear process diagrams and appropriate posting schemes, you’ll be fully prepared for your next SAP project!

Seamlessly integrate FI/CO with MM, PP, and SD
Model holistic business processes
Examples of typical scenarios: Contract manufacturing, make-to-order production, sales order controlling, and much more

You'll learn about:

Optimizing processes:
This manual bridges the gap between logistics and finance. It helps you streamline processes within your company and provides tools that enable both logistics professionals and controllers to work together.
Typical Scenarios:
The most common integrated processes are discussed in detail. Each process is first visualized in a process diagram, and then a posting schema explains which process step triggers which financial posting. If the standard approach is insufficient, you can also combine and expand the described scenarios.
A Useful Companion:
With this book, you will learn how to effectively integrate logistics and finance. And thanks to its clear structure, you can refer back to it repeatedly during projects to determine which scenario is appropriate for which process within the company.

Key Highlights:

Fundamentals and SAP terminology
Swimlane diagrams and posting schemes
Scenarios without production, e.g., purchasing of stock materials, drop shipping
Scenarios with anonymous production, e.g., discrete and batch production
Scenarios with sales order-oriented production, e.g., make-to-order production and automotive backflushing
Scenarios with sales order controlling
Service orders
Customer projects

View Full Table of Contents

Introduction
1 Fundamentals and SAP Terminology
- 1.1 Accounting
  - 1.1.1 T-accounts
  - 1.1.2 Inventory Account, Consumption Account, Inventory Change Account
- 1.2 Controlling
  - 1.2.1 Account Assignment Objects
  - 1.2.2 Primary Cost Elements and Revenue Elements
  - 1.2.3 Secondary cost elements
  - 1.2.4 Types of Profit and Loss Statements
- 1.3 Logistics
  - 1.3.1 MM Movement Types
  - 1.3.2 MM Account Determination
  - 1.3.3 Special Stock
  - 1.3.4 SD Revenue Account Determination
- 1.4 Process Diagram
  - 1.4.1 Swim Lane Diagrams
  - 1.4.2 Linking Swimlane Diagrams to the Posting Scheme
- 1.5 Organizational Structure
- 1.6 Elements of the Posting Scheme
2 Scenarios Without Production
- 2.1 Purchasing Stock Materials
  - 2.1.1 Creating a Purchase Order
  - 2.1.2 Posting a Goods Receipt
  - 2.1.3 Entering an Invoice
- 2.2 Selling Self-Produced Goods from Inventory
  - 2.2.1 Create a customer order
  - 2.2.2 Delivery
  - 2.2.3 Invoice
- 2.3 Merchandise Sold from Inventory
  - 2.3.1 Create a sales order
  - 2.3.2 Create a delivery
  - 2.3.3 Create Invoice
- 2.4 Merchandise with Individual Orders
  - 2.4.1 Create a sales order
  - 2.4.2 Create a purchase order
  - 2.4.3 Posting a Goods Receipt
  - 2.4.4 Entering an Invoice
  - 2.4.5 Create a delivery
  - 2.4.6 Create an invoice
- 2.5 Drop Shipping
  - 2.5.1 Create a sales order
  - 2.5.2 Create a purchase order
  - 2.5.3 Posting a statistical goods receipt
  - 2.5.4 Entering an Invoice
  - 2.5.5 Create an invoice
- 2.6 Drop Shipping Without a Shipping Notice
  - 2.6.1 Create a sales order
  - 2.6.2 Create a purchase order
  - 2.6.3 Entering an Invoice
  - 2.6.4 Create Invoice
- 2.7 Contract Manufacturing
  - 2.7.1 Create a subcontracting order
  - 2.7.2 Transfering customer-supplied parts
  - 2.7.3 Perform Contract Manufacturing (External)
  - 2.7.4 Posting a Goods Receipt
  - 2.7.5 Entering an Invoice
- 2.8 Supplier Consignment
  - 2.8.1 Create a purchase order
  - 2.8.2 Posting goods received
  - 2.8.3 Posting stock transfers
  - 2.8.4 Posting Goods Issues
  - 2.8.5 Settling Consignment
- 2.9 Customer Consignment
  - 2.9.1 Create a consignment replenishment order
  - 2.9.2 Create a delivery
  - 2.9.3 Create a consignment withdrawal order
  - 2.9.4 Create a withdrawal as a delivery
  - 2.9.5 Create Invoice
- 2.10 Cross-Company Code Sales
  - 2.10.1 Create a sales order
  - 2.10.2 Create a delivery
  - 2.10.3 Create an invoice
  - 2.10.4 Create Internal Invoice
  - 2.10.5 Entering an Invoice
3 Scenarios with anonymous production
- 3.1 Discrete Manufacturing
  - 3.1.1 Create Planned Primary Requirements
  - 3.1.2 Execute demand planning
  - 3.1.3 Create a production order
  - 3.1.4 Perform picking
  - 3.1.5 Entering Confirmation
  - 3.1.6 Posting Goods Receipts
- 3.2 Discrete Manufacturing with Work in Progress and Variance
  - 3.2.1 Create planned primary requirements
  - 3.2.2 Execute demand planning
  - 3.2.3 Create a production order
  - 3.2.4 Performing Picking
  - 3.2.5 Entering a partial confirmation
  - 3.2.6 Post a partial goods receipt
  - 3.2.7 Determine work in progress (Month 1)
  - 3.2.8 Settle production order (Month 1)
  - 3.2.9 Enter final confirmation
  - 3.2.10 Posting a Goods Receipt
  - 3.2.11 Calculating Work in Progress (Month 2)
  - 3.2.12 Calculate variances (Month 2)
  - 3.2.13 Settle production order (Month 2)
  - 3.2.14 Technically close
  - 3.2.15 Commercially close
- 3.3 Repetitive Manufacturing
  - 3.3.1 Create planned primary requirements
  - 3.3.2 Execute requirements planning
  - 3.3.3 Provisioning Materials
  - 3.3.4 Entering Backflush Data
- 3.4 Repetitive Manufacturing with WIP and Variance
  - 3.4.1 Create planned primary requirements
  - 3.4.2 Perform requirements planning
  - 3.4.3 Providing Material
  - 3.4.4 Entering Confirmation for the First Counting Point
  - 3.4.5 Entering a confirmation for the second counting point
  - 3.4.6 Calculate work in progress (Month 1)
  - 3.4.7 Determine variances (Month 1)
  - 3.4.8 Settle product cost collectors (Month 1)
  - 3.4.9 Entering Confirmation
  - 3.4.10 Calculate work in progress (Month 2)
  - 3.4.11 Calculate variances (Month 2)
  - 3.4.12 Settle product cost collectors (Month 2)
- 3.5 Outsourcing
  - 3.5.1 Create planned primary requirements
  - 3.5.2 Execute requirements planning
  - 3.5.3 Create a production order
  - 3.5.4 Perform picking
  - 3.5.5 Entering a Confirmation for the First Operation
  - 3.5.6 Create a purchase order
  - 3.5.7 Posting a Goods Receipt for External Services
  - 3.5.8 Enter an invoice
  - 3.5.9 Enter confirmation for the second operation
  - 3.5.10 Entering a confirmation for the third operation
  - 3.5.11 Posting a Goods Receipt
- 3.6 External processing with contract manufacturing
  - 3.6.1 Create planned primary requirements
  - 3.6.2 Execute demand planning
  - 3.6.3 Create a production order
  - 3.6.4 Perform picking
  - 3.6.5 Entering a confirmation for the first operation
  - 3.6.6 Create a purchase order
  - 3.6.7 Transfer customer-supplied parts
  - 3.6.8 Posting a Goods Receipt for External Services
  - 3.6.9 Enter invoice
  - 3.6.10 Entering a confirmation for the second operation
  - 3.6.11 Entering a confirmation for the third operation
  - 3.6.12 Posting a goods receipt
- 3.7 Production Order with Product Cost Collector
  - 3.7.1 Create planned primary requirements
  - 3.7.2 Execute requirements planning
  - 3.7.3 Create a production order
  - 3.7.4 Entering a confirmation for the first operation
  - 3.7.5 Entering a confirmation for the second operation
  - 3.7.6 Goods Receipt
  - 3.7.7 Determine work in progress
  - 3.7.8 Variances
  - 3.7.9 Settlement
- 3.8 Joint Production with a Production Order
  - 3.8.1 Create Planned Primary Requirements
  - 3.8.2 Execute requirements planning
  - 3.8.3 Create a production order
  - 3.8.4 Perform picking
  - 3.8.5 Entering Confirmation
  - 3.8.6 Goods Receipt for the By-Product
  - 3.8.7 Goods receipt for co-products
  - 3.8.8 Preliminary settlement of co-products
4 Scenarios with Customer Order-Driven Production
- 4.1 Make-to-Order Production
  - 4.1.1 Create a sales order
  - 4.1.2 Requesting a Down Payment
  - 4.1.3 Posting a Customer Down Payment
  - 4.1.4 Perform picking
  - 4.1.5 Entering a confirmation
  - 4.1.6 Posting a Goods Receipt
  - 4.1.7 Create a delivery
  - 4.1.8 Remove invoice hold
  - 4.1.9 Create an invoice
  - 4.1.10 Posting a customer payment
- 4.2 Variant Manufacturing
  - 4.2.1 Create a sales order with configuration
  - 4.2.2 Perform picking
  - 4.2.3 Entering a confirmation
  - 4.2.4 Posting a Goods Receipt
  - 4.2.5 Create a delivery
  - 4.2.6 Create an invoice
- 4.3 Sales Order-Driven Repetitive Manufacturing
  - 4.3.1 Create a sales order
  - 4.3.2 Perform demand planning
  - 4.3.3 Allocate Material
  - 4.3.4 Entering a Confirmation
  - 4.3.5 Create a delivery
  - 4.3.6 Create Invoice
- 4.4 PP/DS Production Confirmation
  - 4.4.1 Create a sales order
  - 4.4.2 Provisioning Material
  - 4.4.3 Create Confirmation for Reporting Point 1
  - 4.4.4 Process Confirmation
  - 4.4.5 Create a confirmation for reporting point 2
  - 4.4.6 Process confirmation, step 1
  - 4.4.7 Process confirmation, step 2
  - 4.4.8 Create delivery
  - 4.4.9 Create Invoice
  - 4.4.10 Determine work in progress
  - 4.4.11 Determine variances
  - 4.4.12 Perform Settlement
5 Scenarios with Sales Order Controlling
- 5.1 Sales Order Controlling with Valuated Sales Order Stock
  - 5.1.1 Create a sales order
  - 5.1.2 Perform demand planning
  - 5.1.3 Create a production order
  - 5.1.4 Perform picking
  - 5.1.5 Entering Backflush
  - 5.1.6 Posting a Goods Receipt
  - 5.1.7 Create a delivery
  - 5.1.8 Enter a vendor invoice
  - 5.1.9 Calculate results (Month 1)
  - 5.1.10 Settle sales order (Month 1)
  - 5.1.11 Create an invoice
  - 5.1.12 Perform Profit and Loss Calculation (Month 2)
  - 5.1.13 Settle sales order (Month 2)
- 5.2 Sales Order Controlling with Unvaluated Sales Order Stock
  - 5.2.1 Create a sales order
  - 5.2.2 Perform demand planning
  - 5.2.3 Create a purchase order
  - 5.2.4 Posting a Goods Receipt
  - 5.2.5 Invoice Receipt
  - 5.2.6 Create a production order
  - 5.2.7 Perform picking
  - 5.2.8 Entering a confirmation
  - 5.2.9 Posting Goods Receipts
  - 5.2.10 Create a delivery
  - 5.2.11 Perform results analysis (Month 1)
  - 5.2.12 Settle the production order
  - 5.2.13 Settle sales order (Month 1)
  - 5.2.14 Create an invoice
  - 5.2.15 Perform Profit Determination (Month 2)
  - 5.2.16 Settle sales order (Month 2)
6 Additional Scenarios
- 6.1 Service Order with Time-and-Material Invoice
  - 6.1.1 Create a service order
  - 6.1.2 Confirmation
  - 6.1.3 Posting Material Consumption
  - 6.1.4 Create a service order
  - 6.1.5 Create a data entry form
  - 6.1.6 Entering an Incoming Invoice
  - 6.1.7 Create an expense-based invoice request
  - 6.1.8 Create a direct debit
  - 6.1.9 Settle a service order
- 6.2 Customer Project
  - 6.2.1 Create a project and project structure
  - 6.2.2 Create a customer order
  - 6.2.3 Perform demand planning
  - 6.2.4 Create a production order
  - 6.2.5 Perform Picking
  - 6.2.6 Entering Backflush
  - 6.2.7 Posting a Goods Receipt
  - 6.2.8 Create a purchase order
  - 6.2.9 Posting a Goods Receipt
  - 6.2.10 Enter an invoice
  - 6.2.11 Posting Goods Issues
  - 6.2.12 Confirm a network activity
  - 6.2.13 Perform Profit Determination (Month 1)
  - 6.2.14 Settle project (Month 1)
  - 6.2.15 Create a purchase order
  - 6.2.16 Posting Services as a Goods Receipt
  - 6.2.17 Enter an invoice
  - 6.2.18 Create a partial invoice
  - 6.2.19 Entering a confirmation
  - 6.2.20 Create final invoice
  - 6.2.21 Technically close
  - 6.2.22 Perform Profit and Loss Calculation (Month 2)
  - 6.2.23 Settle the project (Month 2)
7 Summary
- 7.1 Application of Posting Schemas
  - 7.1.1 Simple end-to-end process
  - 7.1.2 Multi-stage production
  - 7.1.3 Contract Manufacturing as an Intermediate Step
  - 7.1.4 Contract Manufacturing with Direct Shipping
  - 7.1.5 Non-revenue-generating sales orders
  - 7.1.6 Transfer order
- 7.2 From Practice
Appendix
- A Account Assignment for Balance Sheet and Income Statement Structure
- B MM Account Determination – Transactions
- C Transactions
Author
Index

Finance meets Logistics

Mit diesem Handbuch für Logistikerinnen und Controller optimieren Sie Ihre Prozesse und sorgen für reibungslose Abläufe. Christian Weißenborn »übersetzt« zwischen den Fachbereichen und stellt Ihnen typische Szenarien für die Integration von MM, PP, SD und FI/CO vor. Ob Lieferanten-Konsignation, Fremdbearbeitung oder Variantenfertigung – dank anschaulicher Prozessdiagramme und passender Buchungsschemas sind Sie bestens gerüstet für Ihr nächstes SAP-Projekt!

FI/CO reibungslos mit MM, PP und SD integrieren
Ganzheitliche Geschäftsprozesse modellieren
Beispiele für typische Szenarien: Lohnbearbeitung, Kundeneinzelfertigung, Kundenauftrags-Controlling u. v. m.

Du lernst etwas über:

Prozesse optimieren:
Dieses Handbuch schlägt die Brücke zwischen der Logistik und dem Finanzwesen. Es unterstützt Sie dabei, Prozesse im Unternehmen reibungslos zu gestalten, und liefert Ihnen Tools, mit denen sowohl Logistiker als auch Controllerinnen gemeinsam arbeiten können.
Typische Szenarien:
Die häufigsten integrierten Prozesse werden ausführlich besprochen. Jeder Prozess wird dabei zunächst in einem Prozessdiagramm visualisiert, und anschließend wird anhand eines Buchungsschemas erklärt, welcher Prozessschritt welche finanzielle Buchung auslöst. Wenn der Standard nicht reicht, können Sie die beschriebenen Szenarien auch kombinieren und erweitern.
Nützlicher Begleiter:
Sie lernen mit diesem Buch, Logistik und Finanzwesen effektiv zu integrieren. Und dank seines übersichtlichen Aufbaus können Sie auch im Projekt immer wieder nachschlagen, für welchen Prozess im Unternehmen welches Szenario infrage kommt.

Aus dem Inhalt:

Grundlagen und SAP-Fachbegriffe
Schwimmbahndiagramme und Buchungsschemas
Szenarien ohne Produktion, z.B. Einkauf Lagermaterial, Streckengeschäft
Szenarien mit anonymer Produktion, z.B. Diskrete und Serienfertigung
Szenarien mit kundenauftragsorientierter Produktion, z.B. Kundeneinzelfertigung und Automotive-Rückmeldung
Szenarien mit Kundenauftrags-Controlling
Serviceaufträge
Kundenprojekte

Komplettes Inhaltsverzeichnis

Einleitung
1 Grundlagen und SAP-Fachbegriffe
- 1.1 Buchhaltung
  - 1.1.1 T-Konten
  - 1.1.2 Bestandskonto, Verbrauchskonto, Bestandsveränderungskonto
- 1.2 Controlling
  - 1.2.1 Kontierungsobjekte
  - 1.2.2 Primäre Kostenarten und Erlösarten
  - 1.2.3 Sekundäre Kostenarten
  - 1.2.4 Arten der Ergebnisrechnung
- 1.3 Logistik
  - 1.3.1 MM-Bewegungsarten
  - 1.3.2 MM-Kontenfindung
  - 1.3.3 Sonderbestände
  - 1.3.4 SD-Erlöskontenfindung
- 1.4 Prozessdarstellung
  - 1.4.1 Schwimmbahnen-Diagramme
  - 1.4.2 Verknüpfung von Schwimmbahn-Diagrammen mit dem Buchungsschema
- 1.5 Organisationsstruktur
- 1.6 Elemente des Buchungsschemas
2 Szenarien ohne Produktion
- 2.1 Einkauf Lagermaterial
  - 2.1.1 Bestellung anlegen
  - 2.1.2 Wareneingang buchen
  - 2.1.3 Rechnung erfassen
- 2.2 Verkauf Eigenerzeugnis aus Lager
  - 2.2.1 Kundenauftrag anlegen
  - 2.2.2 Lieferung
  - 2.2.3 Faktura
- 2.3 Handelsware mit Verkauf ab Lager
  - 2.3.1 Kundenauftrag anlegen
  - 2.3.2 Lieferung anlegen
  - 2.3.3 Faktura anlegen
- 2.4 Handelsware mit Einzelbestellung
  - 2.4.1 Kundenauftrag anlegen
  - 2.4.2 Bestellung anlegen
  - 2.4.3 Wareneingang buchen
  - 2.4.4 Rechnung erfassen
  - 2.4.5 Lieferung anlegen
  - 2.4.6 Faktura anlegen
- 2.5 Streckengeschäft
  - 2.5.1 Kundenauftrag anlegen
  - 2.5.2 Bestellung anlegen
  - 2.5.3 Statistischen Wareneingang buchen
  - 2.5.4 Rechnung erfassen
  - 2.5.5 Faktura anlegen
- 2.6 Streckengeschäft ohne Lieferavis
  - 2.6.1 Kundenauftrag anlegen
  - 2.6.2 Bestellung anlegen
  - 2.6.3 Rechnung erfassen
  - 2.6.4 Faktura anlegen
- 2.7 Lohnbearbeitung
  - 2.7.1 Lohnbearbeitungsbestellung anlegen
  - 2.7.2 Beistellteile umbuchen
  - 2.7.3 Lohnbearbeitung durchführen (extern)
  - 2.7.4 Wareneingang buchen
  - 2.7.5 Rechnung erfassen
- 2.8 Lieferantenkonsignation
  - 2.8.1 Bestellung anlegen
  - 2.8.2 Wareneingang buchen
  - 2.8.3 Umlagerung buchen
  - 2.8.4 Warenausgang buchen
  - 2.8.5 Konsignation abrechnen
- 2.9 Kundenkonsignation
  - 2.9.1 Konsignationsbeschickungsauftrag anlegen
  - 2.9.2 Lieferung anlegen
  - 2.9.3 Konsignationsentnahmeauftrag anlegen
  - 2.9.4 Entnahme als Lieferung anlegen
  - 2.9.5 Faktura anlegen
- 2.10 Buchungskreisübergreifender Verkauf
  - 2.10.1 Kundenauftrag anlegen
  - 2.10.2 Lieferung anlegen
  - 2.10.3 Faktura anlegen
  - 2.10.4 Interne Faktura anlegen
  - 2.10.5 Rechnung erfassen
3 Szenarien mit anonymer Produktion
- 3.1 Diskrete Fertigung
  - 3.1.1 Planprimärbedarf anlegen
  - 3.1.2 Bedarfsplanung ausführen
  - 3.1.3 Fertigungsauftrag anlegen
  - 3.1.4 Kommissionierung durchführen
  - 3.1.5 Rückmeldung erfassen
  - 3.1.6 Wareneingang buchen
- 3.2 Diskrete Fertigung mit Ware in Arbeit und Abweichung
  - 3.2.1 Planprimärbedarf anlegen
  - 3.2.2 Bedarfsplanung ausführen
  - 3.2.3 Fertigungsauftrag anlegen
  - 3.2.4 Kommissionierung durchführen
  - 3.2.5 Teilrückmeldung erfassen
  - 3.2.6 Teilwareneingang buchen
  - 3.2.7 Ware in Arbeit ermitteln (Monat 1)
  - 3.2.8 Fertigungsauftrag abrechnen (Monat 1)
  - 3.2.9 Endrückmeldung erfassen
  - 3.2.10 Wareneingang buchen
  - 3.2.11 Ware in Arbeit ermitteln (Monat 2)
  - 3.2.12 Abweichungen ermitteln (Monat 2)
  - 3.2.13 Fertigungsauftrag abrechnen (Monat 2)
  - 3.2.14 Technisch abschließen
  - 3.2.15 Kaufmännisch abschließen
- 3.3 Serienfertigung
  - 3.3.1 Planprimärbedarf anlegen
  - 3.3.2 Bedarfsplanung ausführen
  - 3.3.3 Material bereitstellen
  - 3.3.4 Rückmeldung erfassen
- 3.4 Serienfertigung mit WIP und Abweichung
  - 3.4.1 Planprimärbedarf anlegen
  - 3.4.2 Bedarfsplanung ausführen
  - 3.4.3 Material bereitstellen
  - 3.4.4 Rückmeldung für den ersten Zählpunkt erfassen
  - 3.4.5 Rückmeldung für den zweiten Zählpunkt erfassen
  - 3.4.6 Ware in Arbeit ermitteln (Monat 1)
  - 3.4.7 Abweichungen ermitteln (Monat 1)
  - 3.4.8 Produktkostensammler abrechnen (Monat 1)
  - 3.4.9 Rückmeldung erfassen
  - 3.4.10 Ware in Arbeit berechnen (Monat 2)
  - 3.4.11 Abweichungen ermitteln (Monat 2)
  - 3.4.12 Produktkostensammler abrechnen (Monat 2)
- 3.5 Fremdbearbeitung
  - 3.5.1 Planprimärbedarf anlegen
  - 3.5.2 Bedarfsplanung ausführen
  - 3.5.3 Fertigungsauftrag anlegen
  - 3.5.4 Kommissionierung durchführen
  - 3.5.5 Rückmeldung für den ersten Vorgang erfassen
  - 3.5.6 Bestellung anlegen
  - 3.5.7 Wareneingang Fremdleistung buchen
  - 3.5.8 Rechnung erfassen
  - 3.5.9 Rückmeldung für den zweiten Vorgang erfassen
  - 3.5.10 Rückmeldung zum dritten Vorgang erfassen
  - 3.5.11 Wareneingang buchen
- 3.6 Fremdbearbeitung mit Lohnbearbeitung
  - 3.6.1 Planprimärbedarf anlegen
  - 3.6.2 Bedarfsplanung ausführen
  - 3.6.3 Fertigungsauftrag anlegen
  - 3.6.4 Kommissionierung durchführen
  - 3.6.5 Rückmeldung für den ersten Vorgang erfassen
  - 3.6.6 Bestellung anlegen
  - 3.6.7 Beistellteile umbuchen
  - 3.6.8 Wareneingang Fremdleistung buchen
  - 3.6.9 Rechnung erfassen
  - 3.6.10 Rückmeldung für den zweiten Vorgang erfassen
  - 3.6.11 Rückmeldung für den dritten Vorgang erfassen
  - 3.6.12 Wareneingang buchen
- 3.7 Fertigungsauftrag mit Produktkostensammler
  - 3.7.1 Planprimärbedarf anlegen
  - 3.7.2 Bedarfsplanung ausführen
  - 3.7.3 Fertigungsauftrag anlegen
  - 3.7.4 Rückmeldung für den ersten Vorgang erfassen
  - 3.7.5 Rückmeldung für den zweiten Vorgang erfassen
  - 3.7.6 Wareneingang
  - 3.7.7 Ware in Arbeit ermitteln
  - 3.7.8 Abweichungen
  - 3.7.9 Abrechnung
- 3.8 Kuppelproduktion mit Fertigungsauftrag
  - 3.8.1 Planprimärbedarf anlegen
  - 3.8.2 Bedarfsplanung ausführen
  - 3.8.3 Fertigungsauftrag anlegen
  - 3.8.4 Kommissionierung durchführen
  - 3.8.5 Rückmeldung erfassen
  - 3.8.6 Wareneingang des Nebenprodukts
  - 3.8.7 Wareneingang Kuppelprodukte
  - 3.8.8 Vorabrechnung Kuppelprodukt
4 Szenarien mit kundenauftragsorientierter Produktion
- 4.1 Kundeneinzelfertigung
  - 4.1.1 Kundenauftrag anlegen
  - 4.1.2 Anzahlung anfordern
  - 4.1.3 Debitorenanzahlung buchen
  - 4.1.4 Kommissionierung durchführen
  - 4.1.5 Rückmeldung erfassen
  - 4.1.6 Wareneingang buchen
  - 4.1.7 Lieferung anlegen
  - 4.1.8 Rechnungssperre entfernen
  - 4.1.9 Faktura anlegen
  - 4.1.10 Debitorenzahlung buchen
- 4.2 Variantenfertigung
  - 4.2.1 Kundenauftrag mit Konfiguration anlegen
  - 4.2.2 Kommissionierung durchführen
  - 4.2.3 Rückmeldung erfassen
  - 4.2.4 Wareneingang buchen
  - 4.2.5 Lieferung anlegen
  - 4.2.6 Faktura anlegen
- 4.3 Kundenauftragsorientierte Serienfertigung
  - 4.3.1 Kundenauftrag anlegen
  - 4.3.2 Bedarfsplanung ausführen
  - 4.3.3 Material bereitstellen
  - 4.3.4 Rückmeldung erfassen
  - 4.3.5 Lieferung anlegen
  - 4.3.6 Faktura anlegen
- 4.4 PP/DS-Produktionsrückmeldung
  - 4.4.1 Kundenauftrag anlegen
  - 4.4.2 Material bereitstellen
  - 4.4.3 Rückmeldung für Meldepunkt 1 anlegen
  - 4.4.4 Rückmeldung verarbeiten
  - 4.4.5 Rückmeldung für Meldepunkt 2 anlegen
  - 4.4.6 Rückmeldung verarbeiten Schritt 1
  - 4.4.7 Rückmeldung verarbeiten Schritt 2
  - 4.4.8 Lieferung anlegen
  - 4.4.9 Faktura anlegen
  - 4.4.10 Ware in Arbeit ermitteln
  - 4.4.11 Abweichungen ermitteln
  - 4.4.12 Abrechnung ausführen
5 Szenarien mit Kundenauftragscontrolling
- 5.1 Kundenauftragscontrolling mit bewertetem Kundenauftragsbestand
  - 5.1.1 Kundenauftrag anlegen
  - 5.1.2 Bedarfsplanung durchführen
  - 5.1.3 Fertigungsauftrag anlegen
  - 5.1.4 Kommissionierung durchführen
  - 5.1.5 Rückmeldung erfassen
  - 5.1.6 Wareneingang buchen
  - 5.1.7 Lieferung anlegen
  - 5.1.8 Kreditorenrechnung erfassen
  - 5.1.9 Ergebnisermittlung ausführen (Monat 1)
  - 5.1.10 Kundenauftrag abrechnen (Monat 1)
  - 5.1.11 Faktura erstellen
  - 5.1.12 Ergebnisermittlung ausführen (Monat 2)
  - 5.1.13 Kundenauftrag abrechnen (Monat 2)
- 5.2 Kundenauftragscontrolling mit unbewertetem Kundenauftragsbestand
  - 5.2.1 Kundenauftrag anlegen
  - 5.2.2 Bedarfsplanung ausführen
  - 5.2.3 Bestellung anlegen
  - 5.2.4 Wareneingang buchen
  - 5.2.5 Rechnungseingang
  - 5.2.6 Fertigungsauftrag anlegen
  - 5.2.7 Kommissionierung durchführen
  - 5.2.8 Rückmeldung erfassen
  - 5.2.9 Wareneingang buchen
  - 5.2.10 Lieferung anlegen
  - 5.2.11 Ergebnisermittlung durchführen (Monat 1)
  - 5.2.12 Fertigungsauftrag abrechnen
  - 5.2.13 Kundenauftrag abrechnen (Monat 1)
  - 5.2.14 Faktura anlegen
  - 5.2.15 Ergebnisermittlung durchführen (Monat 2)
  - 5.2.16 Kundenauftrag abrechnen (Monat 2)
6 Weitere Szenarien
- 6.1 Serviceauftrag mit aufwandsbezogener Faktura
  - 6.1.1 Serviceauftrag anlegen
  - 6.1.2 Rückmeldung
  - 6.1.3 Materialverbrauch buchen
  - 6.1.4 Dienstleistungsbestellung anlegen
  - 6.1.5 Erfassungsblatt anlegen
  - 6.1.6 Eingangsrechnung erfassen
  - 6.1.7 Aufwandsbezogene Fakturaanforderung anlegen
  - 6.1.8 Lastschrift anlegen
  - 6.1.9 Serviceauftrag abrechnen
- 6.2 Kundenprojekt
  - 6.2.1 Projekt und Projektstruktur anlegen
  - 6.2.2 Kundenauftrag anlegen
  - 6.2.3 Bedarfsplanung ausführen
  - 6.2.4 Fertigungsauftrag anlegen
  - 6.2.5 Kommissionierung durchführen
  - 6.2.6 Rückmeldung erfassen
  - 6.2.7 Wareneingang buchen
  - 6.2.8 Bestellung anlegen
  - 6.2.9 Wareneingang buchen
  - 6.2.10 Rechnung erfassen
  - 6.2.11 Warenausgang buchen
  - 6.2.12 Netzplanvorgang rückmelden
  - 6.2.13 Ergebnisermittlung ausführen (Monat 1)
  - 6.2.14 Projekt abrechnen (Monat 1)
  - 6.2.15 Bestellung anlegen
  - 6.2.16 Leistung als Wareneingang buchen
  - 6.2.17 Rechnung erfassen
  - 6.2.18 Teilfaktura anlegen
  - 6.2.19 Rückmeldung erfassen
  - 6.2.20 Schlussfaktura anlegen
  - 6.2.21 Technisch abschließen
  - 6.2.22 Ergebnisermittlung ausführen (Monat 2)
  - 6.2.23 Projekt abrechnen (Monat 2)
7 Zusammenfassung
- 7.1 Anwendung der Buchungsschemata
  - 7.1.1 Einfacher Ende-zu-Ende-Prozess
  - 7.1.2 Mehrstufige Produktion
  - 7.1.3 Lohnbearbeitung als Zwischenstufe
  - 7.1.4 Lohnbearbeitung mit Strecke
  - 7.1.5 Nicht erlösführende Kundenaufträge
  - 7.1.6 Umlagerungsbestellung
- 7.2 Aus der Praxis
Anhang
- A Kontenzuordnung Bilanz- und GuV-Struktur
- B MM-Kontenfindung – Vorgänge
- C Transaktionen
Autor
Index

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Finance Meets Logistics - Integrated Processes for Finance and Logistics in SAP S/4HANA

Name: Finance Meets Logistics - Integrated Processes for Finance and Logistics in SAP S/4HANA
Brand: SAP
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