Implementación de SAP S/4HANA Finanzas - Guía de conversión del sistema

Idioma

🇺🇸 Inglés

Editorial SAP PRESS

Año / Edición 2020 / 3

Páginas 632

Autores Anup Maheshwari

Implementación de SAP S/4HANA Finanzas

¡Las finanzas, en primer plano! Ponga en marcha su proyecto de conversión al sistema SAP S/4HANA Finance. Siga la ruta de implementación a través de la preparación y las pruebas posteriores a la migración, prestando especial atención a la migración de datos y la configuración funcional. Desde el libro mayor hasta la contabilidad de activos y más allá, alineará su nuevo sistema con los requisitos financieros existentes y lo pondrá en marcha. Obtenga los detalles esenciales y los consejos de los expertos con esta guía práctica y haga que su proyecto brownfield sea un éxito.

Planifique su proyecto brownfield de SAP S/4HANA Finance
Migre sus datos financieros de SAP ERP a SAP S/4HANA.
Vea un avance de los principales cambios e innovaciones financieros en SAP S/4HANA.

Aprenderás sobre:

Migración:
Es hora de migrar sus datos desde SAP ERP Financials. Descubra qué hacer y a qué prestar atención en cada paso de la migración a SAP S/4HANA Finance, desde la instalación hasta las pruebas.
Configuración:
Personalice su nuevo sistema SAP S/4HANA Finance con ajustes de configuración clave para la contabilidad del libro mayor, el motor de devengos, el control, la contabilidad de activos, la gestión de créditos y mucho más.
Planificación de proyectos:
¡Establezca plazos realistas para los proyectos y gestione la documentación crítica de los mismos! Consulte y adapte un plan de proyecto de muestra para su proyecto de implementación local.

Aspectos Destacados:

Preparación para la migración
Instalación
Verificación de datos
Libro mayor
Contabilidad de activos
Cuentas bancarias de la Cámara
Control
Gestión de créditos
Aplicaciones y roles de SAP Fiori
Principales innovaciones financieras
Finanzas centrales
Lista de verificación de implementación

Ver Tabla de Contenidos Completa

Prefacio
- Acerca de este libro
  - Público objetivo y objetivo
  - Estructura de este libro
- Agradecimientos
Introducción
- Evolución del director financiero
- Ventajas de SAP S/4HANA Finance
- Cambios funcionales con SAP S/4HANA Finance
- Arquitectura del sistema con SAP S/4HANA Finance
- Resumen
PARTE I Definición del proceso de transición a SAP S/4HANA
1 Selección de su proyecto SAP S/4HANA Finance
- 1.1 Creación de valor con SAP S/4HANA
  - 1.1.1 Crecimiento
  - 1.1.2 Rentabilidad
  - 1.1.3 Agilidad
- 1.2 Alineación con las partes interesadas clave
- 1.3 La transformación desde la perspectiva de los altos directivos
  - 1.3.1 Director general
  - 1.3.2 Director financiero
  - 1.3.3 Director de Información
- 1.4 Proceso de toma de decisiones ejecutivas
  - 1.4.1 Proyectos Greenfield frente a proyectos Brownfield
  - 1.4.2 Conversión del sistema
  - 1.4.3 Nueva implementación
  - 1.4.4 Finanzas centrales
  - 1.4.5 Transición de datos
  - 1.4.6 Nube
- 1.5 Factores clave
  - 1.5.1 Ecosistema organizativo
  - 1.5.2 Diseño de procesos de negocio
  - 1.5.3 Experiencia de usuario intuitiva
  - 1.5.4 Personalizaciones existentes
  - 1.5.5 Gestión de datos maestros
  - 1.5.6 Informes y análisis
  - 1.5.7 Innovaciones futuras
- 1.6 Planificación del hardware
- 1.7 Preparación de la organización y gestión del cambio
- 1.8 Proceso de toma de decisiones
  - 1.8.1 Libro mayor clásico frente al nuevo libro mayor
  - 1.8.2 Alineación con el cierre del año fiscal
  - 1.8.3 Contabilidad de activos
  - 1.8.4 Conversión de socios comerciales
  - 1.8.5 Gestión crediticia
  - 1.8.6 Libro mayor de materiales
  - 1.8.7 Tesorería y gestión de efectivo
  - 1.8.8 Conciliación de datos financieros del sistema fuente
- 1.9 Resumen
2 Planificación del proyecto de conversión del sistema
- 2.1 Trayectoria de SAP ERP a SAP S/4HANA
- 2.2 Transición de SAP ERP a SAP S/4HANA
  - 2.2.1 Conversión del sistema
  - 2.2.2 Nueva implementación
  - 2.2.3 Transformación selectiva de datos
  - 2.2.4 Conversión desacoplada
  - 2.2.5 Comparación de todas las opciones
- 2.3 Elementos para una adopción exitosa de SAP S/4HANA
- 2.4 Opciones de infraestructura de SAP S/4HANA
  - 2.4.1 Elección de la aplicación
  - 2.4.2 Elección de la infraestructura
- 2.5 Opciones de implementación de SAP S/4HANA
- 2.6 Evaluación de la preparación para SAP
  - 2.6.1 Principios rectores
  - 2.6.2 Requisitos previos
  - 2.6.3 Planificador de mantenimiento
  - 2.6.4 Verificación del sistema de origen
  - 2.6.5 Verificación de código personalizado
  - 2.6.6 Actividades clave y calendario
  - 2.6.7 Enfoque de evaluación
  - 2.6.8 Evaluación del impacto técnico
  - 2.6.9 Evaluación del impacto funcional
- 2.7 Argumentos comerciales a favor de la simplificación Detalles
  - 2.7.1 Cambios en el modelo de datos en finanzas
  - 2.7.2 Códigos de transacción y programas obsoletos o sustituidos en Finanzas
  - 2.7.3 Libro mayor
  - 2.7.4 Elemento de costo
  - 2.7.5 Cambios en la estructura de datos de la contabilidad de activos
  - 2.7.6 Contabilidad de activos
  - 2.7.7 Planificación del libro mayor
  - 2.7.8 Acumulaciones manuales
  - 2.7.9 Gestión de tesorería de SAP
  - 2.7.10 Gestión de créditos SAP
  - 2.7.11 Análisis de rentabilidad
  - 2.7.12 Ledgers de materiales
  - 2.7.13 Integración entre clientes y proveedores
- 2.8 Herramientas clave para facilitar la conversión del sistema
  - 2.8.1 Navegador de transformación SAP
  - 2.8.2 Verificación de la preparación para SAP
  - 2.8.3 Cabina de pruebas ABAP
  - 2.8.4 Administrador de actualizaciones de software
  - 2.8.5 Administrador de soluciones SAP
  - 2.8.6 Catálogo de elementos de simplificación
- 2.9 Fases del proyecto para la conversión a SAP S/4HANA
  - 2.9.1 Preparación
  - 2.9.2 Instalación
  - 2.9.3 Personalización
  - 2.9.4 Migración de datos
  - 2.9.5 Después de la migración
  - 2.9.6 Pruebas
- 2.10 Conversión del sistema: recomendaciones y lecciones aprendidas
- 2.11 Resumen
PARTE II Conversión del sistema SAP S/4HANA
3 Preparación
- 3.1 Requisitos de planificación y del sistema
- 3.2 Verificar el alcance funcional y las restricciones
- 3.3 Lista de verificación de viabilidad
- 3.4 El planificador de mantenimiento y las comprobaciones previas
- 3.5 Lista de simplificaciones
- 3.6 Revisar la codificación personalizada
  - 3.6.1 Revisar el código personalizado y las modificaciones
  - 3.6.2 Manejo de campos e interfaces definidos por el usuario
- 3.7 Verificar el tamaño
- 3.8 Verificaciones previas al lanzamiento
  - 3.8.1 Validación de complementos
  - 3.8.2 Validación de las funciones empresariales
  - 3.8.3 Comprobaciones previas al lanzamiento y análisis de errores
  - 3.8.4 Mensajes de error y su significado
- 3.9 Verificación previa para la migración a la nueva contabilidad de activos
- 3.10 Activar funciones empresariales
  - 3.10.1 Activar funciones empresariales para la contabilidad de activos y la valoración paralela
  - 3.10.2 Activar la extensión Enterprise Financials (EA-FIN)
  - 3.10.3 Función empresarial FIN_AA_CI_1
  - 3.10.4 Activar funciones comerciales para la gestión de efectivo
- 3.11 Revisar y activar el nuevo cálculo de depreciación
  - 3.11.1 Ejecutar la ejecución periódica de contabilización de depreciación
  - 3.11.2 Ejecutar cierre de fin de año
  - 3.11.3 Cambio de año fiscal
- 3.12 Comprobaciones de coherencia
  - 3.12.1 Verificaciones de coherencia de datos y conciliación
  - 3.12.2 Conciliación del libro mayor con las cuentas por pagar/cuentas por cobrar
  - 3.12.3 Conciliación del libro mayor con la contabilidad de activos
  - 3.12.4 Conciliación del libro mayor con la gestión de materiales
  - 3.12.5 Conciliación de libros contables
- 3.13 Realizar actividades de cierre de fin de período
  - 3.13.1 Rangos de número de copias
  - 3.13.2 Períodos de bloqueo en la gestión de materiales
  - 3.13.3 Realizar el cierre de contabilizaciones periódicas de activos
  - 3.13.4 Ejecutar la ejecución periódica de contabilización de depreciación
  - 3.13.5 Verificar el estado de los documentos retenidos
  - 3.13.6 Trasladar saldos al año fiscal actual
  - 3.13.7 Restablecer valoraciones para periodos del año fiscal actual
  - 3.13.8 Bloquear períodos anteriores en SAP ERP Finanzas y Control
  - 3.13.9 Trabajos por lotes
  - 3.13.10 Ejecutar informe para confirmar los requisitos previos de la contabilidad de activos
  - 3.13.11 Bloquear usuarios
- 3.14 Verificación de coherencia antes de la activación de SAP S/4HANA Finance
- 3.15 Ejecutar la conciliación comercial
- 3.16 Resumen
4 Instalación y actualización
- 4.1 Lista de verificación para la instalación y actualización
  - 4.1.1 SAP HANA y versiones mínimas
  - 4.1.2 Administrador de actualizaciones de software
  - 4.1.3 SAP HANA Live
  - 4.1.4 Guía del administrador, nota informativa sobre la versión y compatibilidad con navegadores
  - 4.1.5 Gestión de caja SAP, objetos de costo y jerarquías de objetos de costo
  - 4.1.6 Soluciones industriales y complementos
  - 4.1.7 Optimizador de mantenimiento
  - 4.1.8 Pila de destinos XML y núcleo SAP NetWeaver
  - 4.1.9 Código de cliente
  - 4.1.10 Correcciones de la declaración del lenguaje de definición de datos
- 4.2 Revisar los cambios en el modelo de datos
- 4.3 Utilizar el planificador de mantenimiento
- 4.4 Instalar la versión del componente de software relacionado
- 4.5 Aplicar notas SAP
- 4.6 Implementación de contenido con SAP HANA Application Lifecycle Management
- 4.7 Realizar la SAP HANA-tización
  - 4.7.1 Comprobaciones de SAP HANA-tización
  - 4.7.2 Herramientas de SAP HANA-tización
- 4.8 Optimización
  - 4.8.1 Enfoque de optimización
  - 4.8.2 Herramientas de optimización
  - 4.8.3 Mejores prácticas de optimización
  - 4.8.4 Modelado SAP HANA
- 4.9 Lecciones aprendidas
- 4.10 Resumen
5 Preparación y migración para el libro mayor de SAP
- 5.1 Verificar y adoptar variantes del año fiscal
- 5.2 Definir la configuración de moneda para la migración
- 5.3 Migrar la personalización del libro mayor
- 5.4 Definir la configuración de los libros de contabilidad y los tipos de moneda
- 5.5 Definir grupos de libros mayores
- 5.6 Asignar el principio contable al grupo de libros
- 5.7 Revisar la asignación del libro mayor y la sociedad a los principios contables.
- 5.8 Definir el libro mayor para la versión de control
- 5.9 Definir tipos de documento para contabilizaciones en Controlling
- 5.10 Definir la asignación de tipos de documentos para controlar las transacciones comerciales
- 5.11 Verificar y definir valores predeterminados para contabilizaciones en Controlling
- 5.12 Definir el tipo de determinación de la cuenta de contrapartida
- 5.13 Definir el libro mayor de origen para la migración de saldos
- 5.14 Verificar y definir las parametrizaciones para la sustitución de la contabilidad de costos de ventas
- 5.15 Verificar y definir la configuración del área de control
- 5.16 Ejecutar verificación de consistencia de la configuración del libro mayor
- 5.17 Activar funciones empresariales
- 5.18 Lecciones aprendidas
- 5.19 Resumen
6 Preparación y migración para el motor de devengo
- 6.1 Preverificación de migración para personalización
- 6.2 Migrar la personalización del motor de periodificación
- 6.3 Pasos de migración manual para la determinación de cuentas
  - 6.3.1 Definir conjunto de reglas
  - 6.3.2 Definir valores para el conjunto de reglas
  - 6.3.3 Determinación ampliada de cuentas
  - 6.3.4 Crear y editar la determinación de cuentas después de la migración
- 6.4 Migrar comprobaciones de validación
- 6.5 Preparación para migrar datos transaccionales
  - 6.5.1 Especificar la cuenta utilizada para la migración
  - 6.5.2 Crear proyecto de datos masivos para la migración del motor de devengo
  - 6.5.3 Asignar proyecto de migración a códigos de empresa
- 6.6 Resumen
7 Preparación y migración para la contabilidad de activos
- 7.1 Requisitos previos
- 7.2 Instalar SAP S/4HANA Finance con la nueva contabilidad de activos fijos
- 7.3 Migrar tablas de depreciación
- 7.4 Mostrar registro de migración
- 7.5 Realizar actividades manuales adicionales
  - 7.5.1 Definir cuentas del balance de activos de valoración paralela
  - 7.5.2 Definir el área de depreciación para una actualización de cantidad
  - 7.5.3 Definir la cuenta de compensación técnica para la adquisición integrada de activos
  - 7.5.4 Especificar un tipo de documento alternativo para documentos específicos de principios contables
  - 7.5.5 Especificar la distribución de ingresos por baja de activos
  - 7.5.6 Valor contable neto en lugar de ganancia/pérdida
  - 7.5.7 Verificar tipos de transacción
- 7.6 Verificar los requisitos previos para activar la nueva contabilidad de activos fijos
- 7.7 Determinar las tablas de depreciación activas
- 7.8 Cambiar las definiciones de las áreas de depreciación
- 7.9 Especificar la transferencia de los valores de los costos de adquisición y producción
- 7.10 Especificar los términos de transferencia de la depreciación
- 7.11 Activar la contabilidad de nuevos activos
- 7.12 Ajustar parámetros en los gráficos de depreciación
- 7.13 Lecciones aprendidas
- 7.14 Resumen
8 Preparación y migración para el control
- 8.1 Ejecutar la extracción delta de SAP Business Warehouse para el análisis de rentabilidad basado en cuentas.
- 8.2 Adaptar la configuración a las características del segmento de rentabilidad
- 8.3 Mantener la preocupación operativa
- 8.4 Activar el análisis de rentabilidad basado en cuentas
- 8.5 Preocupación por el funcionamiento del transporte
- 8.6 Resumen
9 Preparación y migración para el libro mayor de materiales
- 9.1 Migrar la personalización del ledger de materiales
- 9.2 Verificar la asignación de tipos de ledger de materiales a áreas de valoración
- 9.3 Resumen
10 Preparación y migración de cuentas bancarias internas
- 10.1 Definir rangos de números para los ID técnicos de cuentas bancarias
- 10.2 Definir rangos numéricos para solicitudes de cambio
- 10.3 Asignar rangos de números
- 10.4 Definir la configuración de los datos maestros de la cuenta bancaria
  - 10.4.1 Tipos de cuentas bancarias
  - 10.4.2 Definir campos confidenciales que deben protegerse contra cambios
  - 10.4.3 Definir métodos de importación para extractos bancarios
  - 10.4.4 Definir grupos de firmantes para la aprobación de pagos
  - 10.4.5 Definir los grupos de firmantes y la secuencia de aprobación para los patrones de aprobación
  - 10.4.6 Asignar patrones de aprobación
- 10.5 Lecciones aprendidas
- 10.6 Resumen
11 Preparación y migración para la gestión de créditos de SAP
- 11.1 Definir la configuración para la migración de la gestión de créditos de SAP
- 11.2 Migrar la personalización de la gestión de créditos de SAP
- 11.3 Definir el grupo de analistas de crédito como un grupo de socios comerciales.
- 11.4 Asignar el grupo de representantes de crédito al grupo de analistas de crédito.
- 11.5 Definir el grupo de crédito del cliente
- 11.6 Asignar un grupo de gestión de crédito a un grupo de crédito de clientes
- 11.7 Asignar un procesador de gestión de créditos SAP a un grupo de analistas de crédito
- 11.8 Verificar y definir el Customizing de la gestión de créditos de SAP
- 11.9 Verificar la configuración del Customizing
- 11.10 Lecciones aprendidas
- 11.11 Resumen
12 Migración de datos
- 12.1 Partición de la tabla de partidas individuales de asientos contables universales
- 12.2 Regenerar vistas y asignación de campos de Core Data Services
- 12.3 Analizar datos transaccionales
- 12.4 Visualizar el estado del análisis de los datos transaccionales
- 12.5 Iniciar y supervisar la migración de datos
- 12.6 Migración de elementos de costo
  - 12.6.1 Verificar la coherencia de las cuentas del libro mayor y los elementos de costo
  - 12.6.2 Migrar elementos de costo secundarios al plan de cuentas
  - 12.6.3 Visualizar el estado de la migración de elementos de costo
  - 12.6.4 Migrar asignaciones de cuentas predeterminadas
  - 12.6.5 Mostrar el estado de la migración de las asignaciones de cuentas predeterminadas
  - 12.6.6 Adoptar autorizaciones
  - 12.6.7 Definir autorizaciones y perfiles
- 12.7 Verificación técnica de los datos de la transacción
  - 12.7.1 Conciliar datos transaccionales
  - 12.7.2 Visualizar el estado de la conciliación técnica de los datos transaccionales
- 12.8 Migración del ledger de materiales
  - 12.8.1 Migrar datos maestros del ledger de materiales
  - 12.8.2 Verificar los datos maestros del ledger de materiales
  - 12.8.3 Migrar el historial de pedidos del libro mayor de materiales
  - 12.8.4 Verificar el historial de órdenes de producción y órdenes de compra del ledger de materiales
- 12.9 Enriquecimiento de datos
  - 12.9.1 Enriquecer los datos transaccionales
  - 12.9.2 Mostrar el estado del enriquecimiento de datos transaccionales
  - 12.9.3 Verificación de los documentos migrados
  - 12.9.4 Visualizar el estado de la verificación de documentos migrados
- 12.10 Migración de partidas individuales a la nueva estructura de datos
  - 12.10.1 Migrar documentos contables a la estructura de asientos contables universales
  - 12.10.2 Mostrar el estado de la migración de documentos al asiento contable universal
  - 12.10.3 Verificar la migración de documentos contables al asiento contable universal
  - 12.10.4 Mostrar estado de la verificación de migración de documentos contables
- 12.11 Migración de saldos
  - 12.11.1 Migrar saldos
  - 12.11.2 Visualizar el estado de la migración de saldos
  - 12.11.3 Verificar la migración de saldos
  - 12.11.4 Visualizar el estado de la migración de saldos
- 12.12 Migrar las asignaciones del libro mayor de SAP a la entrada del diario
- 12.13 Cálculo de la depreciación y los valores totales
  - 12.13.1 Calcular los valores de depreciación iniciales
  - 12.13.2 Mostrar el estado de los valores de depreciación inicial calculados
  - 12.13.3 Verificar la depreciación inicial y los valores totales
  - 12.13.4 Mostrar el estado de la depreciación inicial y los valores totales
- 12.14 Migrar cuentas bancarias propias
- 12.15 Migración de la gestión de créditos de SAP
  - 12.15.1 Migrar datos maestros de gestión de créditos
  - 12.15.2 Visualizar el estado de la migración de los datos maestros de gestión de créditos
  - 12.15.3 Migrar la exposición de gestión de crédito
  - 12.15.4 Mostrar el estado de la migración de la exposición de gestión de crédito
  - 12.15.5 Inicializar las decisiones crediticias documentadas
  - 12.15.6 Visualizar el estado de inicialización de las decisiones crediticias documentadas
  - 12.15.7 Conciliar las decisiones crediticias documentadas
- 12.16 Completar la migración
  - 12.16.1 Conciliar y comparar los datos migrados
  - 12.16.2 Establecer la migración como completada
- 12.17 Migración con tiempo de inactividad casi nulo
  - 12.17.1 Tiempo de inactividad casi nulo
  - 12.17.2 Restricciones comerciales
  - 12.17.3 Actividades en el sistema Clone
  - 12.17.4 Migración Delta
- 12.18 Herramientas de migración de datos
  - 12.18.1 Banco de trabajo para la migración de sistemas heredados
  - 12.18.2 Migración rápida de datos
  - 12.18.3 Cabina de migración de SAP S/4HANA
- 12.19 Lecciones aprendidas
- 12.20 Resumen
13 Actividades posteriores a la migración
- 13.1 Ejecutar informes de conciliación para verificar la coherencia de los datos
- 13.2 Validar el proceso empresarial para garantizar una migración satisfactoria
- 13.3 Índices de solicitud de transferencia
- 13.4 Mostrar estado de la transferencia de índices de aplicaciones
- 13.5 Fechas de vencimiento de los documentos FI
- 13.6 Mostrar el estado de las fechas de vencimiento de los documentos financieros
- 13.7 Rellenar la cuenta de compensación en los documentos financieros
- 13.8 Mostrar el estado de la compensación de cuentas en los documentos financieros
- 13.9 Enriquecimiento del saldo transferido
- 13.10 Actividades manuales para la gestión de créditos
- 13.11 Migración de datos del motor de devengo
- 13.12 Desactivar el libro mayor de conciliación
- 13.13 Actividades manuales adicionales posteriores a la conversión
- 13.14 Cambios posteriores a la conversión
  - 13.14.1 Cambios necesarios para las autorizaciones
  - 13.14.2 Cambios necesarios para los clientes que utilizan SAP Fiori
  - 13.14.3 Cambios necesarios para las aplicaciones de almacenamiento de datos
- 13.15 Lecciones aprendidas
- 13.16 Resumen
14 Pruebas posteriores a la migración
- 14.1 Prueba de transacciones de informes optimizadas para SAP HANA
- 14.2 Prueba de la capacidad de generación de informes multidimensionales
- 14.3 Reducción del espacio ocupado por la base de datos de prueba
- 14.4 Prueba de conciliación entre empresas del mismo grupo
- 14.5 Prueba del nuevo proceso rediseñado
- 14.6 Mejora del cierre de pruebas
- 14.7 Prueba del diario universal
- 14.8 Realizar pruebas de rendimiento
- 14.9 Ejecutar la gestión del cambio
- 14.10 Resumen
PARTE III Transformación financiera
15 cambios clave en SAP S/4HANA Finanzas
- 15.1 Descripción general del proceso y cambios en la contabilidad financiera
  - 15.1.1 Contabilidad universal/Contabilidad general
  - 15.1.2 Contabilidad de centros de ganancias
  - 15.1.3 Cuentas por cobrar
  - 15.1.4 Gestión de créditos SAP
  - 15.1.5 Gestión de cobros
  - 15.1.6 Gestión de disputas
  - 15.1.7 Cuentas por pagar
  - 15.1.8 Contabilidad bancaria
  - 15.1.9 Gestión de comunicaciones bancarias de SAP
  - 15.1.10 Contabilidad de nuevos activos
  - 15.1.11 Contabilidad fiscal
  - 15.1.12 Contabilidad de inventario
  - 15.1.13 Contabilidad de ingresos
  - 15.1.14 Contabilidad de empresas conjuntas
  - 15.1.15 Cuentas por cobrar y por pagar del contrato
  - 15.1.16 Administración de fondos
  - 15.1.17 Bienes inmuebles
  - 15.1.18 Libro mayor de fines especiales
  - 15.1.19 SAP S/4HANA Finance Cloud para pagos de clientes
  - 15.1.20 Gestión de viajes
  - 15.1.21 Localización por país
  - 15.1.22 Análisis de rentabilidad
  - 15.1.23 Cierre financiero y cockpit de cierre financiero de SAP
  - 15.1.24 Finanzas centrales
- 15.2 Libro mayor de SAP
  - 15.2.1 Impacto arquitectónico
  - 15.2.2 Impacto en la funcionalidad
  - 15.2.3 Impacto en la configuración
  - 15.2.4 Datos maestros de clientes y proveedores
  - 15.2.5 Impacto de la gestión de créditos de SAP
- 15.3 Cierre del período
  - 15.3.1 Impacto arquitectónico
  - 15.3.2 Impacto en la funcionalidad
  - 15.3.3 Repercusión en la seguridad
- 15.4 Contabilidad de activos
  - 15.4.1 Impacto en la funcionalidad
  - 15.4.2 Impacto arquitectónico
  - 15.4.3 Impacto en la configuración
  - 15.4.4 Impacto del proceso de cierre
- 15.5 Control
  - 15.5.1 Impacto en la funcionalidad
  - 15.5.2 Impacto en la configuración
- 15.6 Contabilidad de centros de costos y centros de ganancias
  - 15.6.1 Impacto arquitectónico
  - 15.6.2 Impacto en la funcionalidad
- 15.7 Análisis de rentabilidad
  - 15.7.1 Impacto arquitectónico
  - 15.7.2 Impacto en la funcionalidad
  - 15.7.3 Impacto en la configuración
- 15.8 Gestión de tesorería de SAP
  - 15.8.1 Cliente empresarial SAP
  - 15.8.2 Impacto en la funcionalidad
  - 15.8.3 Repercusión en la seguridad
  - 15.8.4 Impacto en la configuración
- 15.9 Planificación y consolidación empresarial
- 15.10 Resumen
16 Experiencia de usuario de SAP Fiori
- 16.1 Fases del proyecto
- 16.2 Arquitectura
- 16.3 Configurar SAP Fiori
- 16.4 Instalar aplicaciones SAP Fiori
  - 16.4.1 Aplicaciones de transacciones y hojas informativas
  - 16.4.2 Aplicaciones analíticas
- 16.5 SAP Fiori Launchpad
  - 16.5.1 Pantalla del usuario del frontend
  - 16.5.2 Pantalla de configuración del backend
  - 16.5.3 Indicadores clave de rendimiento de SAP Smart Business
- 16.6 Aplicaciones y roles de SAP Fiori
  - 16.6.1 Contable del libro mayor
  - 16.6.2 Contador de cuentas por pagar
  - 16.6.3 Contable de cuentas por cobrar
  - 16.6.4 Controlador
  - 16.6.5 Administrador de efectivo
  - 16.6.6 Administrador de costos
  - 16.6.7 Contador de activos
- 16.7 Aplicación empresarial inteligente SAP y funciones
  - 16.7.1 Para cuentas por pagar
  - 16.7.2 Para cuentas por cobrar
  - 16.7.3 Para directores financieros
  - 16.7.4 Para la gestión de tesorería de SAP
- 16.8 Resumen
17 innovaciones en SAP S/4HANA Finance
- 17.1 Contabilidad financiera
  - 17.1.1 Gestión de periodificaciones
  - 17.1.2 Conciliación de la recepción de mercancías y la recepción de facturas
  - 17.1.3 Código fiscal dependiente del tiempo
  - 17.1.4 Mostrar los asientos contables como cuentas en T
  - 17.1.5 Justificación y automatización de cuentas SAP por BlackLine
- 17.2 Cierre financiero
  - 17.2.1 Informes de grupo
  - 17.2.2 SAP S/4HANA Cloud para el cierre financiero avanzado
- 17.3 Contabilidad de gestión
  - 17.3.1 Asignaciones universales
  - 17.3.2 Lista de usos
  - 17.3.3 SAP RealSpend
- 17.4 Planificación y análisis financieros
  - 17.4.1 Análisis de márgenes
  - 17.4.2 Contabilidad predictiva
- 17.5 Resumen
18 Finanzas centrales
- 18.1 El caso de negocio de las finanzas centrales
  - 18.1.1 Beneficios clave
  - 18.1.2 Candidatos a las finanzas centrales
- 18.2 Principios clave del programa
  - 18.2.1 Arquitectura
  - 18.2.2 Nuevas capacidades
  - 18.2.3 Requisitos previos
  - 18.2.4 Asignación
  - 18.2.5 Carga inicial
  - 18.2.6 Replicación: del aprovisionamiento al pago
  - 18.2.7 Replicación: del pedido al cobro
  - 18.2.8 Manejo de errores
- 18.3 Lecciones aprendidas
- 18.4 Resumen
Plan de proyecto para la conversión de SAP S/4HANA Finance
B El autor
Índice

Implementing SAP S/4HANA Finance

Finance, front and center! Get moving on your SAP S/4HANA Finance system conversion project. Follow the implementation path through preparation and post-migration testing, with special attention to data migration and functional configuration. From the general ledger to asset accounting and beyond, you’ll align your new system with existing finance requirements and go live. Get the nitty-gritty details and pro tips with this go-to-guide and make your brownfield project a success!

Plan your SAP S/4HANA Finance brownfield project
Migrate your financials data from SAP ERP to SAP S/4HANA
Preview key finance changes and innovations in SAP S/4HANA

You'll learn about:

Migration:
It’s time to migrate your data from SAP ERP Financials. Learn what to do and what to watch out for at each step of the SAP S/4HANA Finance migration, from installation through testing.
Configuration:
Customize your new SAP S/4HANA Finance system with key configuration settings for general ledger accounting, the accrual engine, controlling, asset accounting, credit management, and more.
Project Planning:
Set realistic project timelines and manage critical project documentation! Consult and adapt a sample project plan for your on-premise implementation project.

Key Highlights:

Migration preparation
Installation
Data checks
General ledger
Asset accounting
House bank accounts
Controlling
Credit management
SAP Fiori applications and roles
Key finance innovations
Central Finance
Implementation checklist

View Full Table of Contents

Preface
- About This Book
  - Target Audience and Objective
  - Structure of This Book
- Acknowledgments
Introduction
- Evolution of the Chief Financial Officer
- Benefits of SAP S/4HANA Finance
- Functional Changes with SAP S/4HANA Finance
- System Architecture with SAP S/4HANA Finance
- Summary
PART I Defining the SAP S/4HANA Journey
1 Selecting Your SAP S/4HANA Finance Project
- 1.1 Value Creation with SAP S/4HANA
  - 1.1.1 Growth
  - 1.1.2 Profitability
  - 1.1.3 Agility
- 1.2 Alignment with Key Stakeholders
- 1.3 Transformation through the Lens of C-Suite Executives
  - 1.3.1 Chief Executive Officer
  - 1.3.2 Chief Financial Officer
  - 1.3.3 Chief Information Officer
- 1.4 Executive Decision-Making Process
  - 1.4.1 Greenfield versus Brownfield Projects
  - 1.4.2 System Conversion
  - 1.4.3 New Implementation
  - 1.4.4 Central Finance
  - 1.4.5 Data Transition
  - 1.4.6 Cloud
- 1.5 Key Drivers
  - 1.5.1 Organization Ecosystem
  - 1.5.2 Business Process Design
  - 1.5.3 Intuitive User Experience
  - 1.5.4 Existing Customizations
  - 1.5.5 Master Data Management
  - 1.5.6 Reporting and Analytics
  - 1.5.7 Future Innovations
- 1.6 Hardware Planning
- 1.7 Organization Readiness and Change Management
- 1.8 Decision-Making Process
  - 1.8.1 Classic General Ledger versus New General Ledger
  - 1.8.2 Align with Fiscal Year Close
  - 1.8.3 Asset Accounting
  - 1.8.4 Business Partner Conversion
  - 1.8.5 Credit Management
  - 1.8.6 Material Ledger
  - 1.8.7 Treasury and Cash Management
  - 1.8.8 Source System Financial Data Reconciliation
- 1.9 Summary
2 System Conversion Project Planning
- 2.1 Path from SAP ERP to SAP S/4HANA
- 2.2 Transition from SAP ERP to SAP S/4HANA
  - 2.2.1 System Conversion
  - 2.2.2 New Implementation
  - 2.2.3 Selective Data Transformation
  - 2.2.4 Decoupled Conversion
  - 2.2.5 Comparing All the Options
- 2.3 Elements of a Successful SAP S/4HANA Adoption
- 2.4 SAP S/4HANA Infrastructure Options
  - 2.4.1 Choice of Application
  - 2.4.2 Choice of Infrastructure
- 2.5 SAP S/4HANA Deployment Options
- 2.6 SAP Readiness Assessment
  - 2.6.1 Guiding Principles
  - 2.6.2 Prerequisites
  - 2.6.3 Maintenance Planner
  - 2.6.4 Source System Check
  - 2.6.5 Custom Code Check
  - 2.6.6 Key Activities and Timeline
  - 2.6.7 Assessment Approach
  - 2.6.8 Technical Impact Assessment
  - 2.6.9 Functional Impact Assessment
- 2.7 Business Case for Simplification Details
  - 2.7.1 Data Model Changes in Finance
  - 2.7.2 Obsolete or Replaced Transaction Codes and Programs in Finance
  - 2.7.3 General Ledger
  - 2.7.4 Cost Element
  - 2.7.5 Data Structure Changes in Asset Accounting
  - 2.7.6 Asset Accounting
  - 2.7.7 General Ledger Planning
  - 2.7.8 Manual Accruals
  - 2.7.9 SAP Cash Management
  - 2.7.10 SAP Credit Management
  - 2.7.11 Profitability Analysis
  - 2.7.12 Material Ledger
  - 2.7.13 Customer Vendor Integration
- 2.8 Key Tools to Facilitate System Conversion
  - 2.8.1 SAP Transformation Navigator
  - 2.8.2 SAP Readiness Check
  - 2.8.3 ABAP Test Cockpit
  - 2.8.4 Software Update Manager
  - 2.8.5 SAP Solution Manager
  - 2.8.6 Simplification Item Catalog
- 2.9 Project Phases for Conversion to SAP S/4HANA
  - 2.9.1 Preparation
  - 2.9.2 Installation
  - 2.9.3 Customizing
  - 2.9.4 Data Migration
  - 2.9.5 Post-Migration
  - 2.9.6 Testing
- 2.10 System Conversion: Recommendations and Lessons Learned
- 2.11 Summary
PART II SAP S/4HANA System Conversion
3 Preparation
- 3.1 Planning and System Requirements
- 3.2 Check Functional Scope and Restrictions
- 3.3 Feasibility Checklist
- 3.4 The Maintenance Planner and Prechecks
- 3.5 Simplification List
- 3.6 Check Custom Coding
  - 3.6.1 Check Custom Code and Modifications
  - 3.6.2 Handling Custom-Defined Fields and Interfaces
- 3.7 Check Sizing
- 3.8 Prerelease Checks
  - 3.8.1 Validation of Add-ons
  - 3.8.2 Validation of Business Functions
  - 3.8.3 Prerelease Checks and Analysis of Errors
  - 3.8.4 Error Messages and Their Significance
- 3.9 Precheck for Migration to New Asset Accounting
- 3.10 Activate Business Functions
  - 3.10.1 Activate Business Functions for Asset Accounting and Parallel Valuation
  - 3.10.2 Activate Enterprise Financials Extension (EA-FIN)
  - 3.10.3 Business Function FIN_AA_CI_1
  - 3.10.4 Activate Business Functions for Cash Management
- 3.11 Check and Activate New Depreciation Calculation
  - 3.11.1 Execute the Periodic Depreciation Posting Run
  - 3.11.2 Execute Year-End Closing
  - 3.11.3 Fiscal Year Change
- 3.12 Consistency Checks
  - 3.12.1 Data Consistency Checks and Reconciliation
  - 3.12.2 Reconciliation of the General Ledger with Accounts Payable/Accounts Receivable
  - 3.12.3 Reconciliation of the General Ledger with Asset Accounting
  - 3.12.4 Reconciliation of the General Ledger with Materials Management
  - 3.12.5 Reconciliation of Ledgers
- 3.13 Perform Period-End Closing Activities
  - 3.13.1 Copy Number Ranges
  - 3.13.2 Lock Periods in Materials Management
  - 3.13.3 Perform Closing for Periodic Asset Postings
  - 3.13.4 Execute the Periodic Depreciation Posting Run
  - 3.13.5 Verify Held Documents Status
  - 3.13.6 Carry Balances Forward to the Current Fiscal Year
  - 3.13.7 Reset Valuations for Periods in the Current Fiscal Year
  - 3.13.8 Lock Prior Periods in SAP ERP Financials and Controlling
  - 3.13.9 Batch Jobs
  - 3.13.10 Execute Report to Confirm Asset Accounting Prerequisites
  - 3.13.11 Lock Users
- 3.14 Consistency Check before Activation of SAP S/4HANA Finance
- 3.15 Execute Business Reconciliation
- 3.16 Summary
4 Installation and Upgrade
- 4.1 Installation and Upgrade Checklist
  - 4.1.1 SAP HANA and Minimum Versions
  - 4.1.2 Software Update Manager
  - 4.1.3 SAP HANA Live
  - 4.1.4 Administrator’s Guide, Release Information Note, and Browser Support
  - 4.1.5 SAP Cash Management, Cost Objects, and Cost Object Hierarchies
  - 4.1.6 Industry Solutions and Add-Ons
  - 4.1.7 Maintenance Optimizer
  - 4.1.8 Target Stack XML and SAP NetWeaver Kernel
  - 4.1.9 Customer Code
  - 4.1.10 Data Definition Language Statement Corrections
- 4.2 Review Data Model Changes
- 4.3 Use the Maintenance Planner
- 4.4 Install the Related Software Component Version
- 4.5 Apply SAP Notes
- 4.6 Content Deployment with SAP HANA Application Lifecycle Management
- 4.7 Perform SAP HANA-tization
  - 4.7.1 SAP HANA-tization Checks
  - 4.7.2 SAP HANA-tization Tools
- 4.8 Optimization
  - 4.8.1 Optimization Approach
  - 4.8.2 Optimization Tools
  - 4.8.3 Optimization Best Practice
  - 4.8.4 SAP HANA Modeling
- 4.9 Lessons Learned
- 4.10 Summary
5 Preparation and Migration for SAP General Ledger
- 5.1 Check and Adopt Fiscal Year Variants
- 5.2 Define Currency Settings for Migration
- 5.3 Migrate General Ledger Customizing
- 5.4 Define Settings for Ledgers and Currency Types
- 5.5 Define Ledger Groups
- 5.6 Assign the Accounting Principle to the Ledger Group
- 5.7 Review the Assignment of Ledger and Company Code to Accounting Principles
- 5.8 Define the Ledger for the Controlling Version
- 5.9 Define Document Types for Postings in Controlling
- 5.10 Define Document Type Mapping for Controlling Business Transactions
- 5.11 Check and Define Default Values for Postings in Controlling
- 5.12 Define the Offsetting Account Determination Type
- 5.13 Define the Source Ledger for Migration of Balances
- 5.14 Check and Define Settings for Substitution for Cost of Sales Accounting
- 5.15 Check and Define Settings of Controlling Area
- 5.16 Execute Consistency Check of General Ledger Settings
- 5.17 Activate Business Functions
- 5.18 Lessons Learned
- 5.19 Summary
6 Preparation and Migration for the Accrual Engine
- 6.1 Migration Precheck for Customizing
- 6.2 Migrate Customizing for the Accrual Engine
- 6.3 Manual Migration Steps for Account Determination
  - 6.3.1 Define Set of Rules
  - 6.3.2 Define Values for Set of Rules
  - 6.3.3 Extended Account Determination
  - 6.3.4 Create and Edit Account Determination Post-Migration
- 6.4 Migrate Validation Checks
- 6.5 Preparing to Migrate Transactional Data
  - 6.5.1 Specify Account Used for Migration
  - 6.5.2 Create Mass Data Project for Migration of Accrual Engine
  - 6.5.3 Assign Migration Project to Company Codes
- 6.6 Summary
7 Preparation and Migration for Asset Accounting
- 7.1 Prerequisites
- 7.2 Install SAP S/4HANA Finance with New Asset Accounting
- 7.3 Migrate Charts of Depreciation
- 7.4 Display Migration Log
- 7.5 Perform Additional Manual Activities
  - 7.5.1 Define Asset Balance Sheet Accounts of Parallel Valuation
  - 7.5.2 Define the Depreciation Area for a Quantity Update
  - 7.5.3 Define the Technical Clearing Account for Integrated Asset Acquisition
  - 7.5.4 Specify an Alternative Document Type for Accounting-Principle-Specific Documents
  - 7.5.5 Specify Revenue Distribution for Asset Retirement
  - 7.5.6 Post Net Book Value Instead of Gain/Loss
  - 7.5.7 Check Transaction Types
- 7.6 Check Prerequisites for Activating New Asset Accounting
- 7.7 Determine Active Charts of Depreciation
- 7.8 Change Definitions of Depreciation Areas
- 7.9 Specify Transfer of Acquisition and Production Cost Values
- 7.10 Specify Transfer of Depreciation Terms
- 7.11 Activate New Asset Accounting
- 7.12 Adjust Parameters in Charts of Depreciation
- 7.13 Lessons Learned
- 7.14 Summary
8 Preparation and Migration for Controlling
- 8.1 Execute SAP Business Warehouse Delta Extraction for Account-Based Profitability Analysis
- 8.2 Adapt Settings for Profitability Segment Characteristics
- 8.3 Maintain the Operating Concern
- 8.4 Activate Account-Based Profitability Analysis
- 8.5 Transport Operating Concern
- 8.6 Summary
9 Preparation and Migration for Material Ledger
- 9.1 Migrate Material Ledger Customizing
- 9.2 Check Assignment of Material Ledger Types to Valuation Areas
- 9.3 Summary
10 Preparation and Migration for House Bank Accounts
- 10.1 Define Number Ranges for Bank Account Technical IDs
- 10.2 Define Number Ranges for Change Requests
- 10.3 Assign Number Ranges
- 10.4 Define Settings for Bank Account Master Data
  - 10.4.1 Bank Account Types
  - 10.4.2 Define Sensitive Fields to Be Protected from Changes
  - 10.4.3 Define Import Methods for Bank Statements
  - 10.4.4 Define Signatory Groups for Payment Approvals
  - 10.4.5 Define the Signatory Groups and Approval Sequence for Approval Patterns
  - 10.4.6 Assign Approval Patterns
- 10.5 Lessons Learned
- 10.6 Summary
11 Preparation and Migration for SAP Credit Management
- 11.1 Define Settings for SAP Credit Management Migration
- 11.2 Migrate SAP Credit Management Customizing
- 11.3 Define the Credit Analyst Group as a Business Partner Group
- 11.4 Assign the Credit Representative Group to the Credit Analyst Group
- 11.5 Define the Customer Credit Group
- 11.6 Assign a Credit Management Group to a Customer Credit Group
- 11.7 Assign an SAP Credit Management Processor to a Credit Analyst Group
- 11.8 Check and Define SAP Credit Management Customizing
- 11.9 Check Customizing Settings
- 11.10 Lessons Learned
- 11.11 Summary
12 Data Migration
- 12.1 Partitioning of the Universal Journal Entry Line Items Table
- 12.2 Regenerate Core Data Services Views and Field Mapping
- 12.3 Analyze Transactional Data
- 12.4 Display Status of Analysis of Transactional Data
- 12.5 Start and Monitor Data Migration
- 12.6 Migration of Cost Elements
  - 12.6.1 Check Consistency of General Ledger Accounts and Cost Elements
  - 12.6.2 Migrate Secondary Cost Elements to the Chart of Accounts
  - 12.6.3 Display Status of Migration of Cost Elements
  - 12.6.4 Migrate Default Account Assignments
  - 12.6.5 Display the Status of the Default Account Assignments Migration
  - 12.6.6 Adopt Authorizations
  - 12.6.7 Define Authorizations and Profiles
- 12.7 Technical Check of Transaction Data
  - 12.7.1 Reconcile Transactional Data
  - 12.7.2 Display Status of Technical Reconciliation of Transactional Data
- 12.8 Material Ledger Migration
  - 12.8.1 Migrate Material Ledger Master Data
  - 12.8.2 Check Material Ledger Master Data
  - 12.8.3 Migrate Material Ledger Order History
  - 12.8.4 Check Material Ledger Production Order and Purchase Order History
- 12.9 Enrichment of Data
  - 12.9.1 Enrich Transactional Data
  - 12.9.2 Display Status of Transactional Data Enrichment
  - 12.9.3 Check of Migrated Documents
  - 12.9.4 Display Status of Migrated Documents Check
- 12.10 Migration of Line Items into the New Data Structure
  - 12.10.1 Migrate Accounting Documents to the Universal Journal Entry Structure
  - 12.10.2 Display the Status of Document Migration to the Universal Journal Entry
  - 12.10.3 Check Migration of Accounting Documents to the Universal Journal Entry
  - 12.10.4 Display Status of Accounting Document Migration Check
- 12.11 Migration of Balances
  - 12.11.1 Migrate Balances
  - 12.11.2 Display Status of Migration of Balances
  - 12.11.3 Check Migration of Balances
  - 12.11.4 Display Status of Migration of Balances Check
- 12.12 Migrate SAP General Ledger Allocations to Journal Entry
- 12.13 Calculation of Depreciation and Totals Values
  - 12.13.1 Calculate Initial Depreciation Values
  - 12.13.2 Display Status of Calculate Initial Depreciation Values
  - 12.13.3 Check Initial Depreciation and Total Values
  - 12.13.4 Display Status of Check Initial Depreciation and Total Values
- 12.14 Migrate House Bank Accounts
- 12.15 SAP Credit Management Migration
  - 12.15.1 Migrate Credit Management Master Data
  - 12.15.2 Display Status of Migration of Credit Management Master Data
  - 12.15.3 Migrate Credit Management Exposure
  - 12.15.4 Display Status of Credit Management Exposure Migration
  - 12.15.5 Initialize Documented Credit Decisions
  - 12.15.6 Display Status of Initialization of Documented Credit Decisions
  - 12.15.7 Reconcile Documented Credit Decisions
- 12.16 Complete the Migration
  - 12.16.1 Reconcile and Compare Migrated Data
  - 12.16.2 Set Migration to Completed
- 12.17 Migration with Near-Zero Downtime
  - 12.17.1 Near-Zero Downtime
  - 12.17.2 Restrictions on Business
  - 12.17.3 Activities in the Clone System
  - 12.17.4 Delta Migration
- 12.18 Data Migration Tools
  - 12.18.1 Legacy System Migration Workbench
  - 12.18.2 Rapid Data Migration
  - 12.18.3 SAP S/4HANA Migration Cockpit
- 12.19 Lessons Learned
- 12.20 Summary
13 Post-Migration Activities
- 13.1 Run Reconciliation Reports to Check Data Consistency
- 13.2 Validate Business Process to Ensure Successful Migration
- 13.3 Transfer Application Indexes
- 13.4 Display Status of Application Indexes Transfer
- 13.5 Fill Due Dates in FI Documents
- 13.6 Display Status of Filling Due Dates in Financial Documents
- 13.7 Fill the Offsetting Account in Financial Documents
- 13.8 Display Status of Filling Offsetting Account in Financial Documents
- 13.9 Enrichment of Balance Carryforward
- 13.10 Manual Activities for Credit Management
- 13.11 Migration of Accrual Engine Data
- 13.12 Deactivate Reconciliation Ledger
- 13.13 Additional Post-Conversion Manual Activities
- 13.14 Post-Conversion Changes
  - 13.14.1 Changes Needed for Authorizations
  - 13.14.2 Changes Needed for Customers Using SAP Fiori
  - 13.14.3 Changes Needed for Data Warehousing Applications
- 13.15 Lessons Learned
- 13.16 Summary
14 Post-Migration Testing
- 14.1 Test SAP HANA-Optimized Report Transactions
- 14.2 Test Multidimensional Reporting Capability
- 14.3 Test Database Footprint Reduction
- 14.4 Test Intercompany Reconciliation
- 14.5 Test the New Process Redesign
- 14.6 Test Closing Improvement
- 14.7 Test the Universal Journal
- 14.8 Execute Performance Testing
- 14.9 Execute Change Management
- 14.10 Summary
PART III Finance Transformation
15 Key Changes in SAP S/4HANA Finance
- 15.1 Process Overview and Changes in Financial Accounting
  - 15.1.1 Universal Journal/General Ledger Accounting
  - 15.1.2 Profit Center Accounting
  - 15.1.3 Accounts Receivable
  - 15.1.4 SAP Credit Management
  - 15.1.5 Collections Management
  - 15.1.6 Dispute Management
  - 15.1.7 Accounts Payable
  - 15.1.8 Bank Accounting
  - 15.1.9 SAP Bank Communication Management
  - 15.1.10 New Asset Accounting
  - 15.1.11 Tax Accounting
  - 15.1.12 Inventory Accounting
  - 15.1.13 Revenue Accounting
  - 15.1.14 Joint Venture Accounting
  - 15.1.15 Contract Account Receivables and Payables
  - 15.1.16 Funds Management
  - 15.1.17 Real Estate
  - 15.1.18 Special Purpose Ledger
  - 15.1.19 SAP S/4HANA Finance Cloud for Customer Payments
  - 15.1.20 Travel Management
  - 15.1.21 Country Localization
  - 15.1.22 Profitability Analysis
  - 15.1.23 Financial Close and SAP Financial Closing Cockpit
  - 15.1.24 Central Finance
- 15.2 SAP General Ledger
  - 15.2.1 Architectural Impact
  - 15.2.2 Functionality Impact
  - 15.2.3 Configuration Impact
  - 15.2.4 Customer and Vendor Master Data
  - 15.2.5 SAP Credit Management Impact
- 15.3 Period-End Closing
  - 15.3.1 Architectural Impact
  - 15.3.2 Functionality Impact
  - 15.3.3 Security Impact
- 15.4 Asset Accounting
  - 15.4.1 Functionality Impact
  - 15.4.2 Architectural Impact
  - 15.4.3 Configuration Impact
  - 15.4.4 Closing Process Impact
- 15.5 Controlling
  - 15.5.1 Functionality Impact
  - 15.5.2 Configuration Impact
- 15.6 Cost Center and Profit Center Accounting
  - 15.6.1 Architectural Impact
  - 15.6.2 Functionality Impact
- 15.7 Profitability Analysis
  - 15.7.1 Architectural Impact
  - 15.7.2 Functionality Impact
  - 15.7.3 Configuration Impact
- 15.8 SAP Cash Management
  - 15.8.1 SAP Business Client
  - 15.8.2 Functionality Impact
  - 15.8.3 Security Impact
  - 15.8.4 Configuration Impact
- 15.9 Business Planning and Consolidation
- 15.10 Summary
16 SAP Fiori User Experience
- 16.1 Project Phases
- 16.2 Architecture
- 16.3 Configure SAP Fiori
- 16.4 Install SAP Fiori Apps
  - 16.4.1 Transaction and Fact Sheet Apps
  - 16.4.2 Analytical Apps
- 16.5 SAP Fiori Launchpad
  - 16.5.1 Frontend User Screen
  - 16.5.2 Backend Configuration Screen
  - 16.5.3 SAP Smart Business Key Performance Indicators
- 16.6 SAP Fiori Applications and Roles
  - 16.6.1 General Ledger Accountant
  - 16.6.2 Accounts Payable Accountant
  - 16.6.3 Accounts Receivable Accountant
  - 16.6.4 Controller
  - 16.6.5 Cash Manager
  - 16.6.6 Cost Manager
  - 16.6.7 Asset Accountant
- 16.7 SAP Smart Business Application and Roles
  - 16.7.1 For Accounts Payable
  - 16.7.2 For Accounts Receivable
  - 16.7.3 For Chief Financial Officers
  - 16.7.4 For SAP Cash Management
- 16.8 Summary
17 Innovations in SAP S/4HANA Finance
- 17.1 Financial Accounting
  - 17.1.1 Accruals Management
  - 17.1.2 Goods Receipt and Invoice Receipt Reconciliation
  - 17.1.3 Time-Dependent Tax Code
  - 17.1.4 Display Journal Entries as T-Accounts
  - 17.1.5 SAP Account Substantiation and Automation by BlackLine
- 17.2 Financial Close
  - 17.2.1 Group Reporting
  - 17.2.2 SAP S/4HANA Cloud for Advanced Financial Closing
- 17.3 Management Accounting
  - 17.3.1 Universal Allocations
  - 17.3.2 Where-Used List
  - 17.3.3 SAP RealSpend
- 17.4 Financial Planning and Analysis
  - 17.4.1 Margin Analysis
  - 17.4.2 Predictive Accounting
- 17.5 Summary
18 Central Finance
- 18.1 The Business Case for Central Finance
  - 18.1.1 Key Benefits
  - 18.1.2 Central Finance Candidates
- 18.2 Key Program Principles
  - 18.2.1 Architecture
  - 18.2.2 New Capabilities
  - 18.2.3 Prerequisites
  - 18.2.4 Mapping
  - 18.2.5 Initial Load
  - 18.2.6 Replication: Procure to Pay
  - 18.2.7 Replication: Order to Cash
  - 18.2.8 Error Handling
- 18.3 Lessons Learned
- 18.4 Summary
A Project Plan for SAP S/4HANA Finance Conversion
B The Author
Index

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Implementación de SAP S/4HANA Finanzas - Guía de conversión del sistema

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