Guía práctica para el control de SAP S/4HANA
Con SAP Fiori, SAP S/4HANA ofrece una interfaz de usuario moderna y un nuevo modelo de datos técnico simplificado. Los objetivos son un cierre más rápido y un mejor rendimiento para las actividades de conciliación. Utilizando como ejemplo una empresa de fabricación, este libro presenta las nuevas características resultantes para el área de Controlling. Además de la visión relacionada con los procesos de los flujos de trabajo dentro de la empresa, el libro ofrece una visión práctica de las aplicaciones SAP Fiori en Controlling. Obtendrá rápidamente una visión general de las innovaciones más importantes, los cambios en la configuración del Customizing y los desarrollos actuales en todos los subcomponentes de SAP S/4HANA Controlling. Los lectores que aún no tengan mucha experiencia con HANA pueden familiarizarse primero con la nueva interfaz SAP Fiori antes de pasar a las nuevas estructuras de datos (simplificadas) de S/4HANA en Finanzas y Controlling, así como a los cambios en los datos maestros y los procesos. A continuación, se sigue el ejemplo de la empresa SPEED GmbH a través de las estructuras y procesos centrales en el Controlling de costes del producto. El autor también analiza la integración de procesos, las asignaciones en SAP Controlling, los desarrollos actuales en el análisis de rentabilidad y la planificación y el reporting con SAP S/4HANA.
Practical Guide to SAP S/4HANA Controlling
With SAP Fiori, SAP S/4HANA offers a modern user interface and a simplified new technical data model. The objectives are faster closing and improved performance for reconciliation activities. Using an example manufacturing company, this book presents the resulting new features for the area of Controlling. In addition to the process-related view of the workflows within the company, the book takes a practical look at the SAP Fiori apps in Controlling. You quickly get an overview of the most important innovations, changed Customizing settings, and current developments in all subcomponents in SAP S/4HANA Controlling. Readers who do not have much experience with HANA yet can first familiarize themselves with the new SAP Fiori interface before turning to the new (simplified) data structures of S/4HANA in Financials and Controlling, as well as the changes to master data and processes. You then follow the example company SPEED GmbH through central structures and processes in Product Cost Con- trolling. The author also looks at the integration of processes, allocations in SAP Controlling, current developments in Profitability Analysis, and planning and reporting with SAP S/4HANA.
