Introducción a SAP S/4HANA - Procesos de negocio, componentes, interrelaciones: explicados con el ejemplo de la empresa Global Bike

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Editorial SAP PRESS

Año / Edición 2026 / 2

Páginas 589

Autores Christian Drumm, Bernd Scheuermann, Stefan Weidner

Introducción a SAP S/4HANA

¡Conozca SAP S/4HANA a través de ejemplos prácticos! Christian Drumm, Bernd Scheuermann y Stefan Weidner le presentan en este libro los módulos y procesos de negocio más importantes de SAP S/4HANA. Obtendrá una visión general de las aplicaciones para ventas, compras, producción, gestión de almacenes, contabilidad y control de gestión. Numerosos ejercicios, estudios de caso y situaciones prácticas le permitirán aplicar lo aprendido directamente en el sistema. Actualmente para la empresa de ejemplo Global Bike 4.3. Para poder utilizar los ejercicios, los casos de estudio y los casos prácticos, es necesario tener acceso a un sistema SAP con el mandante Global Bike versión 4.3. Encontrará más información al respecto en la página del SAP UCC Magdeburg.

Fundamentos de administración de empresas y procesos en el sistema SAP
Ventas, compras, producción, contabilidad y gestión de almacenes
Ejercicios, estudios de caso y casos prácticos para principiantes y usuarios avanzados
Con amplio material de descarga

Aprenderás sobre:

Introducción práctica al sistema SAP S/4HANA:
Ideal para formación y estudios
Aplicación directa en el sistema:
Los autores lo guían paso a paso a través de los procesos comerciales típicos en ventas, compras, producción, gestión de almacenes, contabilidad y control de gestión. Las capturas de pantalla y las instrucciones concretas ilustran el trabajo con el sistema SAP
Para estudios y el inicio de la carrera profesional:
Con acceso a un sistema SAP con el mandante Global-Bike (versión 4.3), podrá aplicar sus conocimientos directamente. Desde una introducción sencilla hasta escenarios complejos: así profundizará sus conocimientos de manera práctica
Con material extenso para descargar:
Sumérjase en la cadena de valor de una empresa y descubra el mundo de los sistemas ERP. Ya sea para sus estudios o para su inicio profesional, este libro le brinda los conocimientos necesarios sobre SAP S/4HANA

Aspectos Destacados:

¿Qué es SAP S/4HANA?
¿Qué significa Planificación de Recursos Empresariales (ERP)?
Ventas (SD)
Compras y aprovisionamiento (MM)
Contabilidad (FI)
Control de gestión (CO)
Planificación y control de la producción (PP)
Gestión de almacenes (WM/EWM)
Casos prácticos para todas las áreas
Estudios de caso del University Competence Center (UCC)

Ver Tabla de Contenidos Completa

Introducción
1 Fundamentos
- 1.1 Estructura y procesos empresariales
  - 1.1.1 Fundamentos del modelado empresarial
  - 1.1.2 Estructura organizativa
  - 1.1.3 Tareas operativas y actores
  - 1.1.4 Organización de procesos
- 1.2 Introducción a los sistemas ERP
  - 1.2.1 ¿Qué es un sistema ERP?
  - 1.2.2 Integración
  - 1.2.3 Arquitectura de los sistemas ERP
  - 1.2.4 Conceptos básicos de los sistemas ERP
- 1.3 Introducción a SAP S/4HANA
  - 1.3.1 Origen y desarrollo de SAP S/4HANA
  - 1.3.2 Estructura modular de SAP S/4HANA
  - 1.3.3 Arquitectura técnica del sistema SAP S/4HANA
  - 1.3.4 Entorno de tres sistemas
- 1.4 Tipos de datos en SAP S/4HANA
  - 1.4.1 Datos organizacionales
  - 1.4.2 Datos maestros
  - 1.4.3 Datos de movimiento
- 1.5 Navegación en SAP S/4HANA
  - 1.5.1 Inicio de sesión
  - 1.5.2 Estructura del SAP Fiori Launchpad
  - 1.5.3 Funciones de búsqueda
  - 1.5.4 Ayuda para el aprendizaje
  - 1.5.5 Otros elementos de control
  - 1.5.6 Estructura de una aplicación SAP Fiori
2 Ventas
- 2.1 Tareas operativas y actores
- 2.2 Datos organizacionales
- 2.3 Datos maestros
  - 2.3.1 Socios comerciales
  - 2.3.2 Producto
  - 2.3.3 Condiciones
- 2.4 Datos de movimiento
  - 2.4.1 Solicitud del cliente
  - 2.4.2 Oferta al cliente
  - 2.4.3 Pedido del cliente
  - 2.4.4 Entrega y factura al cliente
  - 2.4.5 Documentos
- 2.5 Subprocesos
  - 2.5.1 Actualizar condiciones
  - 2.5.2 Verificar disponibilidad
  - 2.5.3 Programar el envío
  - 2.5.4 Actualizar repartos
  - 2.5.5 Procesar la entrega
  - 2.5.6 Procesar devoluciones
- 2.6 Estudio de caso de UCC: gestión de pedidos de clientes
  - 2.6.1 Resumen del proceso
  - 2.6.2 Analizar el flujo de documentos
  - 2.6.3 Analizar condiciones
  - 2.6.4 Analizar las entregas
  - 2.6.5 Análisis de la programación de envíos
  - 2.6.6 Integración con el módulo de finanzas
- 2.7 Caso práctico de ventas 1: gestión de devoluciones
  - 2.7.1 Introducción
  - 2.7.2 Caso práctico sin ayuda
  - 2.7.3 Caso práctico con ayuda
  - 2.7.4 Caso práctico con estudio de caso orientativo
  - 2.7.5 Integración con el módulo de finanzas
- 2.8 Caso práctico de ventas 2: gestión de devoluciones
  - 2.8.1 Introducción
  - 2.8.2 Caso práctico sin ayuda
  - 2.8.3 Caso práctico con ayuda
  - 2.8.4 Caso práctico con estudio de caso orientativo
  - 2.8.5 Integración con el módulo de finanzas
3 Compras y aprovisionamiento
- 3.1 Tareas operativas y actores
- 3.2 Datos organizativos
- 3.3 Datos maestros
  - 3.3.1 Material
  - 3.3.2 Socios comerciales
  - 3.3.3 Registro de información de compras
- 3.4 Datos de movimiento
  - 3.4.1 Solicitud de pedido (BANF)
  - 3.4.2 Cotización
  - 3.4.3 Libro de pedidos
  - 3.4.4 Contrato de compras
  - 3.4.5 Licitación y solicitud a proveedores
  - 3.4.6 Oferta del proveedor
  - 3.4.7 Pedido
  - 3.4.8 Documentos y flujo de documentos
- 3.5 Subprocesos
  - 3.5.1 Determinación de fuentes de abastecimiento
  - 3.5.2 Proceso de licitación
  - 3.5.3 Gestión de inventario
  - 3.5.4 Verificación de facturas
- 3.6 Estudio de caso de UCC: Gestión de materiales
  - 3.6.1 Resumen del proceso
  - 3.6.2 Analizar el flujo del proceso de licitación
  - 3.6.3 Analizar el flujo del proceso de pedido
  - 3.6.4 Analizar la integración en el sistema financiero
- 3.7 Caso práctico de compras y aprovisionamiento: compra de un servicio con registro maestro de servicios
  - 3.7.1 Introducción
  - 3.7.2 Caso práctico sin ayuda
  - 3.7.3 Caso práctico con ayuda
  - 3.7.4 Caso práctico con estudio de caso orientativo
4 Contabilidad
- 4.1 Introducción
  - 4.1.1 Contabilidad externa (contabilidad financiera)
  - 4.1.2 Contabilidad interna (control de gestión)
- 4.2 Tareas y actores de la empresa
- 4.3 Datos organizativos
- 4.4 Datos maestros
  - 4.4.1 Cuenta real
  - 4.4.2 Cuenta de deudores
  - 4.4.3 Cuenta de acreedores
  - 4.4.4 Cuenta del banco habitual
  - 4.4.5 Clase de costo y clase de ingreso
  - 4.4.6 Centro de costo
  - 4.4.7 Tipo de servicio
  - 4.4.8 Indicador estadístico
  - 4.4.9 Orden interno
  - 4.4.10 Centro de ganancias
  - 4.4.11 Grupos
- 4.5 Datos de movimiento
  - 4.5.1 Documento financiero
  - 4.5.2 Documento de contabilidad de costos
- 4.6 Procesos en la contabilidad financiera
  - 4.6.1 Contabilidad general
  - 4.6.2 Contabilidad auxiliar
- 4.7 Procesos en el control de gestión
  - 4.7.1 Contabilidad de gastos generales
  - 4.7.2 Contabilidad de costos de productos
  - 4.7.3 Cuentas de resultados
  - 4.7.4 Contabilidad de centros de beneficio
  - 4.7.5 Contabilidad predictiva
- 4.8 Informes
  - 4.8.1 Informes esenciales de la contabilidad financiera
  - 4.8.2 Informes clave de control de gestión
  - 4.8.3 Herramientas de informes externos
- 4.9 Casos prácticos de UCC
  - 4.9.1 Caso práctico de UCC: contabilidad de acreedores
  - 4.9.2 Caso práctico de UCC: Contabilidad de centros de costo
  - 4.9.3 Estudio de caso de UCC: Control de costos de productos
- 4.10 Caso práctico de control de gestión: contabilidad de centros de costo avanzada
  - 4.10.1 Introducción
  - 4.10.2 Caso práctico sin ayuda
  - 4.10.3 Caso práctico con ayuda
  - 4.10.4 Caso práctico con estudio de caso orientativo
5 Planificación y control de la producción
- 5.1 Conceptos básicos de la producción
- 5.2 Tareas operativas y actores
- 5.3 Datos organizativos
- 5.4 Datos maestros
  - 5.4.1 Material
  - 5.4.2 Lista de materiales
  - 5.4.3 Grupo de productos
  - 5.4.4 Puesto de trabajo y capacidad
  - 5.4.5 Plan de trabajo
  - 5.4.6 Versión de fabricación
- 5.5 Datos de movimiento
  - 5.5.1 Necesidades
  - 5.5.2 Orden de trabajo
  - 5.5.3 Orden de fabricación
- 5.6 Procesos
  - 5.6.1 Actualización manual de necesidades primarias planificadas
  - 5.6.2 Planificación global de ventas y producción
  - 5.6.3 Transferencia a la planificación de programas
  - 5.6.4 Planificación de necesidades
  - 5.6.5 Control de la producción
- 5.7 Estudio de caso de UCC: planificación de la producción
  - 5.7.1 Resumen del proceso
  - 5.7.2 Análisis del flujo de documentos
  - 5.7.3 Visualización de la lista de necesidades/inventario
  - 5.7.4 Visualización de la orden de fabricación
  - 5.7.5 Visualizar el análisis de costos y los documentos relacionados
- 5.8 Caso práctico de planificación y control de la producción 1: Planificación general de ventas y producción
  - 5.8.1 Introducción
  - 5.8.2 Caso práctico sin ayuda
  - 5.8.3 Caso práctico con ayuda
  - 5.8.4 Caso práctico con estudio de caso orientativo
- 5.9 Caso práctico de planificación y control de la producción 2: Ampliación de la producción
  - 5.9.1 Introducción
  - 5.9.2 Caso práctico sin ayuda
  - 5.9.3 Caso práctico con ayuda
  - 5.9.4 Caso práctico con estudio de caso orientativo
6 Gestión de almacenes
- 6.1 Tareas operativas y actores
- 6.2 Uso e integración de la gestión de almacenes en SAP S/4HANA
- 6.3 Tipos de datos en la gestión de almacenes
- 6.4 Datos organizacionales
  - 6.4.1 Número de almacén
  - 6.4.2 Tipo de almacén
  - 6.4.3 Área de almacén
  - 6.4.4 Área de preparación de pedidos
  - 6.4.5 Puerta y zona de preparación
- 6.5 Datos maestros
  - 6.5.1 Ubicación de almacenamiento
  - 6.5.2 Lote
  - 6.5.3 Unidad de almacenamiento
  - 6.5.4 Material
- 6.6 Datos de movimiento
  - 6.6.1 Solicitud de transporte
  - 6.6.2 Orden de transporte
  - 6.6.3 Instrucción de traspaso
  - 6.6.4 Documento de inventario
- 6.7 Subprocesos en la gestión de almacenes
  - 6.7.1 Entrada de material
  - 6.7.2 Traslado de material
  - 6.7.3 Traspaso de material
  - 6.7.4 Retirada de material
- 6.8 Procesos en la gestión de almacenes
  - 6.8.1 Proceso de entrada de mercancías
  - 6.8.2 Proceso de salida de mercancías
  - 6.8.3 Proceso de inventario
- 6.9 Casos prácticos de UCC
  - 6.9.1 Caso práctico de UCC WM I: Almacenamiento
  - 6.9.2 Caso práctico de UCC WM II: Traslado
  - 6.9.3 Caso práctico de UCC WM III: salida de mercancías
  - 6.9.4 Caso práctico de UCC WM IV: Inventario
- 6.10 Caso práctico de gestión de almacenes 1: Ampliación del almacén y entrada de mercancías con referencia a la entrega
  - 6.10.1 Introducción
  - 6.10.2 Caso práctico sin ayuda
  - 6.10.3 Caso práctico con ayuda
  - 6.10.4 Caso práctico con estudio de caso orientativo
- 6.11 Caso práctico de gestión de inventario 2: salida de mercancías con preparación de pedidos en paralelo
  - 6.11.1 Introducción
  - 6.11.2 Caso práctico sin ayuda
  - 6.11.3 Caso práctico con ayuda
  - 6.11.4 Caso práctico con estudio de caso orientativo
A Bibliografía
Los autores
Índice

Einstieg in SAP S/4HANA

Lernen Sie SAP S/4HANA anhand praxisnaher Beispiele kennen! Christian Drumm, Bernd Scheuermann und Stefan Weidner führen Sie in diesem Buch in die wichtigsten Module und Geschäftsprozesse von SAP S/4HANA ein. Sie erhalten einen Überblick über die Anwendungen für Vertrieb, Einkauf, Produktion, Lagerverwaltung, Rechnungswesen und Controlling. Viele Übungen, Fallstudien und Praxisfälle ermöglichen Ihnen, das Gelernte direkt am System umzusetzen. Aktuell für das Beispielunternehmen Global Bike 4.3.Voraussetzung für die Nutzung der Übungen, Fallstudien und Praxisfälle ist der Zugang zu einem SAP-System mit Global-Bike-Mandant Version 4.3. Weitere Informationen dazu finden Sie auf der Seite des SAP UCC Magdeburg.

Betriebswirtschaftliche Grundlagen und Prozesse im SAP-System
Vertrieb, Einkauf, Produktion, Rechnungswesen und Lagerverwaltung
Übungen, Fallstudien und Praxisfälle für Einsteiger und Fortgeschrittene
Mit umfangreichem Download-Material

Du lernst etwas über:

Praxisnaher Einstieg ins SAP-S/4HANA-System:
Ideal für Ausbildung und Studium
Direkte Umsetzung am System:
Die Autoren führen Sie Schritt für Schritt durch typische Geschäftsprozesse in Vertrieb, Einkauf, Produktion, Lagerverwaltung, Rechnungswesen und Controlling. Screenshots und konkrete Anleitungen illustrieren die Arbeit mit dem SAP-System.
Für Studium und Berufseinstieg:
Mit Zugang zu einem SAP-System mit Global-Bike-Mandanten (Version 4.3) können Sie Ihr Wissen direkt anwenden. Vom einfachen Einstieg bis hin zu komplexen Szenarien – so vertiefen Sie Ihr Wissen praxisnah.
Mit umfangreichem Material zum Download:
Tauchen Sie ein in die Wertschöpfungskette eines Unternehmens und entdecken Sie die Welt der ERP-Systeme. Für Studium und Berufseinstieg vermittelt dieses Buch das nötige Know-how zu SAP S/4HANA.

Aus dem Inhalt:

Was ist SAP S/4HANA?
Was bedeutet Enterprise Resource Planning (ERP)?
Vertrieb (SD)
Einkauf und Beschaffung (MM)
Buchhaltung (FI)
Controlling (CO)
Produktionsplanung und -steuerung (PP)
Lagerverwaltung (WM/EWM)
Praxisfälle für alle Bereiche
Fallstudien des University Competence Center (UCC)

Komplettes Inhaltsverzeichnis

Einleitung
1 Grundlagen
- 1.1 Unternehmensaufbau und -abläufe
  - 1.1.1 Grundlagen der Unternehmensmodellierung
  - 1.1.2 Aufbauorganisation
  - 1.1.3 Betriebliche Aufgaben und Akteure
  - 1.1.4 Ablauforganisation
- 1.2 Einführung in ERP-Systeme
  - 1.2.1 Was ist ein ERP-System?
  - 1.2.2 Integration
  - 1.2.3 Architektur von ERP-Systemen
  - 1.2.4 Grundlegende Konzepte von ERP-Systemen
- 1.3 Einführung in SAP S/4HANA
  - 1.3.1 Entstehung und Entwicklung von SAP S/4HANA
  - 1.3.2 Modularer Aufbau von SAP S/4HANA
  - 1.3.3 Systemtechnische Architektur von SAP S/4HANA
  - 1.3.4 Drei-System-Landschaft
- 1.4 Datenarten in SAP S/4HANA
  - 1.4.1 Organisationsdaten
  - 1.4.2 Stammdaten
  - 1.4.3 Bewegungsdaten
- 1.5 Navigation in SAP S/4HANA
  - 1.5.1 Anmeldung
  - 1.5.2 Struktur des SAP Fiori Launchpad
  - 1.5.3 Suchfunktionen
  - 1.5.4 Lernunterstützung
  - 1.5.5 Weitere Bedienelemente
  - 1.5.6 Aufbau einer SAP-Fiori-App
2 Vertrieb
- 2.1 Betriebliche Aufgaben und Akteure
- 2.2 Organisationsdaten
- 2.3 Stammdaten
  - 2.3.1 Geschäftspartner
  - 2.3.2 Produkt
  - 2.3.3 Konditionen
- 2.4 Bewegungsdaten
  - 2.4.1 Kundenanfrage
  - 2.4.2 Kundenangebot
  - 2.4.3 Kundenauftrag
  - 2.4.4 Auslieferung und Kundenrechnung
  - 2.4.5 Belege
- 2.5 Teilprozesse
  - 2.5.1 Konditionen pflegen
  - 2.5.2 Verfügbarkeit prüfen
  - 2.5.3 Versand terminieren
  - 2.5.4 Einteilungen pflegen
  - 2.5.5 Auslieferung bearbeiten
  - 2.5.6 Retoure abwickeln
- 2.6 UCC-Fallstudie: Kundenauftragsabwicklung
  - 2.6.1 Prozessübersicht
  - 2.6.2 Belegfluss analysieren
  - 2.6.3 Konditionen analysieren
  - 2.6.4 Einteilungen analysieren
  - 2.6.5 Versandterminierung analysieren
  - 2.6.6 Integration mit dem Finanzwesen
- 2.7 Praxisfall Vertrieb 1: Retourenabwicklung
  - 2.7.1 Einführung
  - 2.7.2 Praxisfall ohne Hilfestellung
  - 2.7.3 Praxisfall mit Hilfestellung
  - 2.7.4 Praxisfall mit anleitender Fallstudie
  - 2.7.5 Integration mit dem Finanzwesen
- 2.8 Praxisfall Vertrieb 2: Retourenrückabwicklung
  - 2.8.1 Einführung
  - 2.8.2 Praxisfall ohne Hilfestellung
  - 2.8.3 Praxisfall mit Hilfestellung
  - 2.8.4 Praxisfall mit anleitender Fallstudie
  - 2.8.5 Integration mit dem Finanzwesen
3 Einkauf und Beschaffung
- 3.1 Betriebliche Aufgaben und Akteure
- 3.2 Organisationsdaten
- 3.3 Stammdaten
  - 3.3.1 Material
  - 3.3.2 Geschäftspartner
  - 3.3.3 Einkaufsinfosatz
- 3.4 Bewegungsdaten
  - 3.4.1 Bestellanforderung (BANF)
  - 3.4.2 Quotierung
  - 3.4.3 Orderbuch
  - 3.4.4 Einkaufskontrakt
  - 3.4.5 Ausschreibung und Lieferantenanfrage
  - 3.4.6 Lieferantenangebot
  - 3.4.7 Bestellung
  - 3.4.8 Belege und Belegfluss
- 3.5 Teilprozesse
  - 3.5.1 Bezugsquellenermittlung
  - 3.5.2 Ausschreibungsprozess
  - 3.5.3 Bestandsführung
  - 3.5.4 Rechnungsprüfung
- 3.6 UCC-Fallstudie: Materialwirtschaft
  - 3.6.1 Prozessübersicht
  - 3.6.2 Prozessablauf der Ausschreibung analysieren
  - 3.6.3 Prozessablauf der Bestellung analysieren
  - 3.6.4 Integration in das Finanzwesen analysieren
- 3.7 Praxisfall Einkauf und Beschaffung: Einkauf einer Dienstleistung mit Leistungsstammsatz
  - 3.7.1 Einführung
  - 3.7.2 Praxisfall ohne Hilfestellung
  - 3.7.3 Praxisfall mit Hilfestellung
  - 3.7.4 Praxisfall mit anleitender Fallstudie
4 Rechnungswesen
- 4.1 Einführung
  - 4.1.1 Externes Rechnungswesen (Finanzbuchhaltung)
  - 4.1.2 Internes Rechnungswesen (Controlling)
- 4.2 Betriebliche Aufgaben und Akteure
- 4.3 Organisationsdaten
- 4.4 Stammdaten
  - 4.4.1 Sachkonto
  - 4.4.2 Debitorenkonto
  - 4.4.3 Kreditorenkonto
  - 4.4.4 Hausbankkonto
  - 4.4.5 Kostenart und Erlösart
  - 4.4.6 Kostenstelle
  - 4.4.7 Leistungsart
  - 4.4.8 Statistische Kennzahl
  - 4.4.9 Innenauftrag
  - 4.4.10 Profitcenter
  - 4.4.11 Gruppen
- 4.5 Bewegungsdaten
  - 4.5.1 Finanzbeleg
  - 4.5.2 Kostenrechnungsbeleg
- 4.6 Prozesse in der Finanzbuchhaltung
  - 4.6.1 Hauptbuchhaltung
  - 4.6.2 Nebenbuchhaltungen
- 4.7 Prozesse im Controlling
  - 4.7.1 Gemeinkostenrechnung
  - 4.7.2 Produktkostenrechnung
  - 4.7.3 Ergebnisrechnung
  - 4.7.4 Profitcenter-Rechnung
  - 4.7.5 Predictive Accounting
- 4.8 Berichte
  - 4.8.1 Wesentliche Berichte der Finanzbuchhaltung
  - 4.8.2 Wesentliche Berichte des Controllings
  - 4.8.3 Externe Berichtswerkzeuge
- 4.9 UCC-Fallstudien
  - 4.9.1 UCC-Fallstudie: Kreditorenbuchhaltung
  - 4.9.2 UCC-Fallstudie: Kostenstellenrechnung
  - 4.9.3 UCC-Fallstudie: Produktkosten-Controlling
- 4.10 Praxisfall Controlling: Erweiterte Kostenstellenrechnung
  - 4.10.1 Einführung
  - 4.10.2 Praxisfall ohne Hilfestellung
  - 4.10.3 Praxisfall mit Hilfestellung
  - 4.10.4 Praxisfall mit anleitender Fallstudie
5 Produktionsplanung und steuerung
- 5.1 Grundbegriffe der Produktion
- 5.2 Betriebliche Aufgaben und Akteure
- 5.3 Organisationsdaten
- 5.4 Stammdaten
  - 5.4.1 Material
  - 5.4.2 Stückliste
  - 5.4.3 Produktgruppe
  - 5.4.4 Arbeitsplatz und Kapazität
  - 5.4.5 Arbeitsplan
  - 5.4.6 Fertigungsversion
- 5.5 Bewegungsdaten
  - 5.5.1 Bedarfe
  - 5.5.2 Planauftrag
  - 5.5.3 Fertigungsauftrag
- 5.6 Prozesse
  - 5.6.1 Manuelle Pflege von Planprimärbedarfen
  - 5.6.2 Absatz- und Produktionsgrobplanung
  - 5.6.3 Übergabe zur Programmplanung
  - 5.6.4 Bedarfsplanung
  - 5.6.5 Fertigungssteuerung
- 5.7 UCC-Fallstudie: Produktionsplanung
  - 5.7.1 Prozessübersicht
  - 5.7.2 Belegfluss analysieren
  - 5.7.3 Bedarfs-/Bestandsliste anzeigen
  - 5.7.4 Fertigungsauftrag anzeigen
  - 5.7.5 Kostenanalyse und zugehörige Belege anzeigen
- 5.8 Praxisfall Produktionsplanung und -steuerung 1: Absatz- und Produktionsgrobplanung
  - 5.8.1 Einführung
  - 5.8.2 Praxisfall ohne Hilfestellung
  - 5.8.3 Praxisfall mit Hilfestellung
  - 5.8.4 Praxisfall mit anleitender Fallstudie
- 5.9 Praxisfall Produktionsplanung und -steuerung 2: Erweiterung der Produktion
  - 5.9.1 Einführung
  - 5.9.2 Praxisfall ohne Hilfestellung
  - 5.9.3 Praxisfall mit Hilfestellung
  - 5.9.4 Praxisfall mit anleitender Fallstudie
6 Lagerverwaltung
- 6.1 Betriebliche Aufgaben und Akteure
- 6.2 Nutzung und Integration der Lagerverwaltung in SAP S/4HANA
- 6.3 Datentypen in der Lagerverwaltung
- 6.4 Organisationsdaten
  - 6.4.1 Lagernummer
  - 6.4.2 Lagertyp
  - 6.4.3 Lagerbereich
  - 6.4.4 Kommissionierbereich
  - 6.4.5 Tor und Bereitstellzone
- 6.5 Stammdaten
  - 6.5.1 Lagerplatz
  - 6.5.2 Quant
  - 6.5.3 Lagereinheit
  - 6.5.4 Material
- 6.6 Bewegungsdaten
  - 6.6.1 Transportbedarf
  - 6.6.2 Transportauftrag
  - 6.6.3 Umbuchungsanweisung
  - 6.6.4 Inventurbeleg
- 6.7 Teilprozesse in der Lagerverwaltung
  - 6.7.1 Material einlagern
  - 6.7.2 Material umlagern
  - 6.7.3 Material umbuchen
  - 6.7.4 Material auslagern
- 6.8 Prozesse in der Lagerverwaltung
  - 6.8.1 Wareneingangsprozess
  - 6.8.2 Warenausgangsprozess
  - 6.8.3 Inventurprozess
- 6.9 UCC-Fallstudien
  - 6.9.1 UCC-Fallstudie WM I: Einlagerung
  - 6.9.2 UCC-Fallstudie WM II: Umlagerung
  - 6.9.3 UCC-Fallstudie WM III: Auslagerung
  - 6.9.4 UCC-Fallstudie WM IV: Inventur
- 6.10 Praxisfall Lagerverwaltung 1: Lagerausbau und Wareneingang mit Anlieferbezug
  - 6.10.1 Einführung
  - 6.10.2 Praxisfall ohne Hilfestellung
  - 6.10.3 Praxisfall mit Hilfestellung
  - 6.10.4 Praxisfall mit anleitender Fallstudie
- 6.11 Praxisfall Lagerverwaltung 2: Warenausgang mit paralleler Kommissionierung
  - 6.11.1 Einführung
  - 6.11.2 Praxisfall ohne Hilfestellung
  - 6.11.3 Praxisfall mit Hilfestellung
  - 6.11.4 Praxisfall mit anleitender Fallstudie
A Literaturverzeichnis
Die Autoren
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Introducción a SAP S/4HANA - Procesos de negocio, componentes, interrelaciones: explicados con el ejemplo de la empresa Global Bike

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