Tu carrera en SAP - Iniciá tu carrera, desarrollá tus habilidades, despegá

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Editorial SAP PRESS

Año / Edición 2022 / 1

Páginas 390

Autores Alexander Wolf, Gerlinde Zibulski

Tu carrera en SAP

¿Quieres entrar profesionalmente en el mundo de SAP? ¿Te preguntas qué se necesita para ser consultora de SAP o desarrolladora de ABAP? ¡Entonces este libro es justo lo que necesitas! El equipo de autores explica en qué se diferencia la consultoría de SAP de la consultoría empresarial o de TI clásica, y te introduce a las áreas de trabajo más importantes en el entorno de SAP. ¡Así nada se interpondrá en tu carrera en SAP!

Éxito en consultoría, desarrollo y gestión de proyectos
Conocer el sector y adquirir cualificaciones
Estrategias y perspectivas para la especialización

Aprenderás sobre:

¿Qué debes saber sobre el software SAP?:
¿Qué hace SAP y qué ventajas ofrecen los distintos componentes de software? ¿En qué procesos o soluciones puedes especializarte? ¿Qué conocimientos debes adquirir como consultora de FI y qué debes saber hacer como desarrolladora de ABAP? Este libro te orienta en el universo SAP.
¿Qué competencias debes tener?:
¿Te gusta viajar o prefieres un puesto fijo? ¿Te gusta planificar estratégicamente o prefieres involucrarte directamente en los proyectos? Conoce mejor tus propias fortalezas y encuentra el puesto adecuado para ti en el entorno SAP.
¿Qué hacen los demás?:
No siempre el camino directo es el mejor, pero hay atajos que deberías conocer. Con testimonios de la práctica, podrás comparar diferentes trayectorias profesionales y descubrir tus perspectivas laborales. Los consejos y recomendaciones te ayudarán a dar los primeros pasos y a perfilar tu propio perfil.

Aspectos Destacados:

Beneficios y ámbitos de aplicación del software SAP
La consultoría SAP como variante de la consultoría de TI
Consultoría de procesos SAP: finanzas y logística
Entorno de trabajo: administración básica de SAP
Desarrollo SAP: ABAP y SAPUI5
Gestión de proyectos SAP: clásica vs. ágil
Desarrollar habilidades interpersonales
Consejos y trucos para empezar y ascender
Identificar y aprovechar oportunidades de desarrollo
Cambio de carrera y reorientación profesional
¿Autónomo, empleado o... ?

Ver Tabla de Contenidos Completa

Introducción
- ¿Cómo surgió este libro?
- Objetivos del libro
- Estructura del libro
- Cuadros informativos
- Público objetivo de este libro
- Agradecimientos de Alexander Wolf
- Agradecimientos de Gerlinde Zibulski
- Agradecimientos conjuntos
1 Tu formación básica en SAP
- 1.1 La cartera de productos de SAP
  - 1.1.1 SAP S/4HANA
  - 1.1.2 La plataforma SAP HANA
  - 1.1.3 Soluciones adicionales para la nueva Business Suite
  - 1.1.4 SAP Fiori frente a SAP GUI
- 1.2 Soluciones en la nube frente a soluciones locales
  - 1.2.1 Ventajas y desventajas del software en la nube
  - 1.2.2 ¿Cómo debería abordar la consultoría este conflicto?
- 1.3 Conocimientos básicos sobre los sistemas ERP
  - 1.3.1 El propósito de los sistemas ERP
  - 1.3.2 Los componentes de los sistemas ERP
- 1.4 Soluciones sectoriales
- 1.5 Resumen
2 Tareas y requisitos de la consultoría SAP
- 2.1 Consultoría de TI en el ámbito empresarial
- 2.2 Los elementos básicos de la consultoría
  - 2.2.1 Experiencia
  - 2.2.2 Pensamiento analítico
  - 2.2.3 Orientación al servicio
  - 2.2.4 Orientación al cliente
  - 2.2.5 Habilidades de comunicación
  - 2.2.6 Capacidad para trabajar bajo presión
  - 2.2.7 Disponibilidad para viajar
  - 2.2.8 Motivación
- 2.3 El mercado laboral
  - 2.3.1 El inicio de la carrera profesional como mayor obstáculo
  - 2.3.2 Cómo causar una buena impresión en la entrevista de trabajo
- 2.4 Resumen
3 Tu inicio en la consultoría de procesos de SAP
- 3.1 Personalización
- 3.2 Niveles organizativos en el sistema SAP
- 3.3 Consultoría de procesos en ventas
  - 3.3.1 Personalización y datos maestros en ventas
  - 3.3.2 Procesos y datos de movimiento en ventas
- 3.4 Consultoría de procesos en la gestión de materiales y compras
  - 3.4.1 Personalización y datos maestros en la gestión de materiales
  - 3.4.2 Procesos y datos de movimiento en la gestión de materiales
- 3.5 Asesoría de procesos en la producción
  - 3.5.1 Interfaces internas del sistema con otras áreas de negocio
  - 3.5.2 Personalización y datos maestros en la producción
  - 3.5.3 Procesos y datos de movimiento en la producción
- 3.6 Asesoría de procesos en mantenimiento
- 3.7 Asesoría de procesos en contabilidad financiera
- 3.8 Asesoría de procesos en el control de gestión
- 3.9 Resumen
4 Procesos de extremo a extremo en el sistema SAP
- 4.1 Las ventajas de los procesos de extremo a extremo
- 4.2 Procure-to-Pay
- 4.3 Plan-to-Produce
- 4.4 Del pedido al cobro
- 4.5 Otros procesos de extremo a extremo
  - 4.5.1 Del registro al informe
  - 4.5.2 Del diseño a la operación
  - 4.5.3 De la contratación a la jubilación
- 4.6 Resumen
5 El trabajo en la programación de SAP
- 5.1 Las herramientas necesarias
  - 5.1.1 EVA y la arquitectura de tres niveles
  - 5.1.2 El lenguaje de programación ABAP
  - 5.1.3 Programación del front-end de SAP Fiori
  - 5.1.4 Programación del backend de las aplicaciones SAP Fiori
  - 5.1.5 El depurador ABAP
  - 5.1.6 Entorno de desarrollo y bibliotecas
- 5.2 Entorno de tres sistemas y canal de transporte
  - 5.2.1 Un entorno típico de tres sistemas
  - 5.2.2 Importancia del entorno de tres sistemas
- 5.3 Datos y modelos de datos
  - 5.3.1 Los tipos de datos y sus interdependencias
  - 5.3.2 Modelos de datos
- 5.4 Modularización
  - 5.4.1 Características y uso de las unidades de modularización
  - 5.4.2 Unidades de modularización
- 5.5 Oferta de aprendizaje y ejercicios para iniciarse en la programación SAP
- 5.6 Resumen
6 Tareas de la consultoría de SAP Basis y tecnología
- 6.1 Fundamentos de la administración de SAP Basis
- 6.2 Mantenimiento y monitoreo (tareas diarias)
  - 6.2.1 Administración de bases de datos
  - 6.2.2 Solución de errores en el sistema
  - 6.2.3 Administración de interfaces
  - 6.2.4 Supervisión de los trabajos de impresión
  - 6.2.5 Programación de tareas en segundo plano
- 6.3 Trabajos de mantenimiento (tareas esporádicas)
  - 6.3.1 Actualizaciones y notas de SAP
  - 6.3.2 Copias del sistema
- 6.4 Resumen
7 Desafíos de la gestión de proyectos
- 7.1 De pequeños proyectos de programación a grandes implementaciones de ERP
- 7.2 Gestión de proyectos clásica frente a ágil
  - 7.2.1 Gestión de proyectos clásica
  - 7.2.2 Gestión ágil de proyectos
  - 7.2.3 Gestión híbrida de proyectos
- 7.3 Resumen
8 Procesos en el soporte de SAP
- 8.1 Distribución de tareas en el soporte de SAP
- 8.2 Tickets
- 8.3 Prioridad e impacto
- 8.4 Acuerdos de nivel de servicio
- 8.5 Sistema de tickets
- 8.6 Casos típicos de soporte
  - 8.6.1 El asesor interno
  - 8.6.2 La proveedora de servicios de soporte
- 8.7 Resumen
9 ¡Elabora tu plan de desarrollo profesional!
- 9.1 Tus opciones profesionales en la consultoría de SAP
  - 9.1.1 Diferencias entre consultoría especializada, de desarrollo, de procesos y tecnológica
  - 9.1.2 Lo que debes tener en cuenta antes de emprender una carrera en consultoría
- 9.2 Desarrollo profesional y tus propias fortalezas
  - 9.2.1 Tus oportunidades de desarrollo en la consultoría SAP
  - 9.2.2 ¿Hacia dónde quiero ir?
  - 9.2.3 ¿Cuáles son mis fortalezas?
- 9.3 Desarrollar tu plan de desarrollo profesional
  - 9.3.1 Analizar tus habilidades y destrezas profesionales
  - 9.3.2 Derivación de medidas de desarrollo profesional
  - 9.3.3 Elaborar un plan detallado de desarrollo profesional
- 9.4 Tu propia marca
  - 9.4.1 Definir tu propia marca
  - 9.4.2 Elaborar un currículum breve
- 9.5 Cambio de carrera y reorientación profesional
- 9.6 Resumen
10 Testimonios
- 10.1 Hendrik Haas - Director de Servicios de Éxito en la Nube, SAP Deutschland SE & Co. KG
  - 10.1.1 Trayectoria profesional
  - 10.1.2 Habilidades y conocimientos clave
  - 10.1.3 La personalidad del consultor
  - 10.1.4 ¿Por qué debería convertirse en consultor o consultora de SAP?
  - 10.1.5 ¿Qué es lo que un consultor o consultora no debe hacer bajo ningún concepto?
  - 10.1.6 Los consejos más importantes para iniciar la carrera profesional
- 10.2 Frank Lütjering - Director del área de Consultoría y Soluciones SAP en GOD mbH
  - 10.2.1 Trayectoria profesional
  - 10.2.2 Habilidades y conocimientos importantes
  - 10.2.3 La personalidad del consultor
  - 10.2.4 ¿Por qué debería convertirse en consultor o consultora de SAP?
  - 10.2.5 ¿Qué es lo que un consultor o consultora de SAP no debe hacer bajo ningún concepto?
  - 10.2.6 Los consejos más importantes para iniciar la carrera profesional
- 10.3 Gerlinde Zibulski - Arquitecta Jefa de Desarrollo de Seguridad en SAP SE
  - 10.3.1 Las primeras semanas en SAP
  - 10.3.2 La etapa como consultora
- 10.4 Cecile Franz - Analista sénior de arquitectura empresarial e integración en Accenture Technology Solutions GmbH
  - 10.4.1 Trayectoria profesional
  - 10.4.2 El camino hacia la consultoría de SAP
  - 10.4.3 Fases de un proyecto de SAP
  - 10.4.4 La personalidad del consultor
- 10.5 Andreas Restlé - Consultor gerente en Indico Solutions GmbH
  - 10.5.1 Trayectoria profesional
  - 10.5.2 La personalidad del consultor en SAP Basis
  - 10.5.3 Habilidades y conocimientos importantes de un consultor de SAP Basis
- 10.6 René Preß - Consultor de procesos de negocio e integraciones en Ottobock SE & Co. KGaA
  - 10.6.1 Trayectoria profesional
  - 10.6.2 La personalidad del consultor en la integración de aplicaciones
  - 10.6.3 Los consejos más importantes para iniciarse en la profesión
- 10.7 Dr. Lothar Schwarz: consultor y formador independiente de SAP
  - 10.7.1 Trayectoria profesional
  - 10.7.2 Los inicios en SAP y en la consultoría de procesos
  - 10.7.3 Su labor como formador
  - 10.7.4 Experiencia en modelado de procesos
  - 10.7.5 Mi visión del futuro
- 10.8 Resumen
11 Aspectos esenciales
- 11.1 Descripción del puesto «Consultor/a SAP»
- 11.2 Ventajas y desventajas del puesto
- 11.3 Lo que hace valioso a un/a consultor/a de SAP
- 11.4 Posibles áreas de responsabilidad en la consultoría SAP
- 11.5 ¿Se puede ser consultor sin experiencia?
- 11.6 ¡Así es como puedes triunfar!
- 11.7 Los tres niveles del trabajo
- 11.8 Resumen
El equipo de autores
Índice

Deine SAP-Karriere

Du möchtest professionell in die SAP-Welt einsteigen? Du fragst dich, was man als SAP-Berater oder ABAP-Entwicklerin mitbringen muss? Dann ist dieses Buch genau das richtige für dich! Das Autorenteam erklärt, worin sich die SAP-Beratung von der klassischen Unternehmens- oder IT-Beratung unterscheidet, und führt dich in die wichtigsten Arbeitsbereiche im SAP-Umfeld ein. Damit steht deiner SAP-Karriere nichts mehr im Weg!

Erfolg in Beratung, Entwicklung und Projektmanagement
Die Branche kennenlernen und Qualifikationen erwerben
Strategien und Perspektiven für die Spezialisierung

Du lernst etwas über:

Was solltest du über SAP-Software wissen?:
Was macht SAP, und welchen Nutzen haben die verschiedenen Softwarekomponenten? Auf welche Prozesse oder Lösungen kannst du dich spezialisieren? Welches Know-how solltest du als FI-Beraterin aufbauen, und was musst du als ABAP-Entwickler können? Dieses Buch gibt dir Orientierung im SAP-Kosmos.
Welche Kompetenzen solltest du mitbringen?:
Bist du gerne unterwegs oder bevorzugst du einen festen Arbeitsplatz? Planst du gerne strategisch oder packst du in Projekten lieber selbst an? Lerne deine eigenen Stärken besser kennen, und finde die geeignete Position für dich im SAP-Umfeld.
Was machen andere?:
Nicht immer ist der direkte Weg der beste, doch es gibt Abkürzungen, die du kennen solltest. Mit Erfahrungsberichten aus der Praxis kannst du verschiedene berufliche Laufbahnen vergleichen und deine Berufsperspektiven entdecken. Tipps und Empfehlungen helfen dir, den Einstieg zu finden und dein eigenes Profil zu schärfen.

Aus dem Inhalt:

Nutzen und Einsatzgebiete der SAP-Software
SAP-Beratung als Spielart der IT-Beratung
SAP-Prozessberatung: Finanzen und Logistik
Arbeitsumfeld SAP-Basisadministration
SAP-Entwicklung: ABAP und SAPUI5
SAP-Projektmanagement: klassisch vs. agil
Soft-Skills entwickeln
Tipps und Tricks für Einstieg und Aufstieg
Entwicklungsmöglichkeiten erkennen und umsetzen
Berufswechsel und Quereinstieg
Selbstständig, angestellt oder ...?

Komplettes Inhaltsverzeichnis

Einleitung
- Wie kam es zu diesem Buch?
- Ziele des Buches
- Aufbau des Buches
- Informationskästen
- Zielgruppe dieses Buches
- Danksagung von Alexander Wolf
- Danksagung von Gerlinde Zibulski
- Gemeinsamer Dank
1 Deine SAP-Grundausbildung
- 1.1 Das Produktportfolio von SAP
  - 1.1.1 SAP S/4HANA
  - 1.1.2 Die SAP-HANA-Plattform
  - 1.1.3 Zusatzlösungen für die neue Business Suite
  - 1.1.4 SAP Fiori vs. SAP GUI
- 1.2 Cloud- vs. On-Premise-Lösungen
  - 1.2.1 Vor- und Nachteile von Cloud-Software
  - 1.2.2 Wie sollte die Beratung mit diesem Konflikt umgehen?
- 1.3 Grundlagenwissen zu ERP-Systemen
  - 1.3.1 Der Sinn von ERP-Systemen
  - 1.3.2 Die Bestandteile von ERP-Systemen
- 1.4 Branchenlösungen
- 1.5 Zusammenfassung
2 Aufgaben und Anforderungen der SAP-Beratung
- 2.1 IT-Beratung in der Wirtschaft
- 2.2 Die Beratungsgrundausstattung
  - 2.2.1 Erfahrung
  - 2.2.2 Analytisches Denken
  - 2.2.3 Serviceorientierung
  - 2.2.4 Kundenorientierung
  - 2.2.5 Kommunikationsfähigkeit
  - 2.2.6 Belastbarkeit
  - 2.2.7 Reisebereitschaft
  - 2.2.8 Motivation
- 2.3 Der Arbeitsmarkt
  - 2.3.1 Der Berufseinstieg als größte Hürde
  - 2.3.2 Überzeugen im Vorstellungsgespräch
- 2.4 Zusammenfassung
3 Dein Einstieg in die SAP-Prozessberatung
- 3.1 Customizing
- 3.2 Organisationsebenen im SAP-System
- 3.3 Prozessberatung im Vertrieb
  - 3.3.1 Customizing und Stammdaten im Vertrieb
  - 3.3.2 Prozesse und Bewegungsdaten im Vertrieb
- 3.4 Prozessberatung in der Materialwirtschaft und Beschaffung
  - 3.4.1 Customizing und Stammdaten in der Materialwirtschaft
  - 3.4.2 Prozesse und Bewegungsdaten in der Materialwirtschaft
- 3.5 Prozessberatung in der Produktion
  - 3.5.1 Systeminterne Schnittstellen zu anderen Geschäftsbereichen
  - 3.5.2 Customizing und Stammdaten in der Produktion
  - 3.5.3 Prozesse und Bewegungsdaten in der Produktion
- 3.6 Prozessberatung in der Instandhaltung
- 3.7 Prozessberatung in der Finanzbuchhaltung
- 3.8 Prozessberatung im Controlling
- 3.9 Zusammenfassung
4 End-to-End-Prozesse im SAP-System
- 4.1 Der Nutzen von End-to-End-Prozessen
- 4.2 Procure-to-Pay
- 4.3 Plan-to-Produce
- 4.4 Order-to-Cash
- 4.5 Weitere End-to-End-Prozesse
  - 4.5.1 Record-to-Report
  - 4.5.2 Design-to-Operate
  - 4.5.3 Hire-to-Retire
- 4.6 Zusammenfassung
5 Die Arbeit in der SAP-Programmierung
- 5.1 Das nötige Werkzeug
  - 5.1.1 EVA und die Dreiebenen-Architektur
  - 5.1.2 Die Programmiersprache ABAP
  - 5.1.3 Programmierung des SAP-Fiori-Frontends
  - 5.1.4 Programmierung des Backends von SAP-Fiori-Apps
  - 5.1.5 Der ABAP Debugger
  - 5.1.6 Entwicklungsumgebung und Bibliotheken
- 5.2 Dreisystemlandschaft und Transportschiene
  - 5.2.1 Eine typische Dreisystemlandschaft
  - 5.2.2 Bedeutung der Dreisystemlandschaft
- 5.3 Daten und Datenmodelle
  - 5.3.1 Die Datenarten und ihre gegenseitigen Abhängigkeiten
  - 5.3.2 Datenmodelle
- 5.4 Modularisierung
  - 5.4.1 Eigenschaften und Verwendung von Modularisierungseinheiten
  - 5.4.2 Modularisierungseinheiten
- 5.5 Lern- und Übungsangebot für den Einstieg in die SAP-Programmierung
- 5.6 Zusammenfassung
6 Aufgaben der SAP-Basis- und -Technologieberatung
- 6.1 Grundlagen der SAP-Basis-Administration
- 6.2 Housekeeping und Monitoring (tägliche Aufgaben)
  - 6.2.1 Datenbankverwaltung
  - 6.2.2 Fehler im System beheben
  - 6.2.3 Schnittstellenverwaltung
  - 6.2.4 Druckaufträge überwachen
  - 6.2.5 Hintergrundjobs einplanen
- 6.3 Wartungsarbeiten (sporadische Aufgaben)
  - 6.3.1 Updates und SAP-Hinweise
  - 6.3.2 Systemkopien
- 6.4 Zusammenfassung
7 Herausforderungen des Projektmanagements
- 7.1 Von kleinen Programmierprojekten zu großen ERP-Implementierungen
- 7.2 Klassisches vs. agiles Projektmanagement
  - 7.2.1 Klassisches Projektmanagement
  - 7.2.2 Agiles Projektmanagement
  - 7.2.3 Hybrides Projektmanagement
- 7.3 Zusammenfassung
8 Abläufe im SAP-Support
- 8.1 Arbeitsteilung im SAP-Support
- 8.2 Tickets
- 8.3 Priorität und Impact
- 8.4 Service Level Agreements
- 8.5 Ticketsystem
- 8.6 Typische Support-Fälle
  - 8.6.1 Der Inhouse-Berater
  - 8.6.2 Die Support-Dienstleisterin
- 8.7 Zusammenfassung
9 Erstelle Deinen Karriereentwicklungsplan!
- 9.1 Deine Karriereoptionen in der SAP-Beratung
  - 9.1.1 Unterschiede zwischen Fach-, Entwicklungs-, Prozess- und Technologieberatung
  - 9.1.2 Was Du vor dem Einschlagen eines Beratungskarrierewegs bedenken solltest
- 9.2 Karriereentwicklung und eigene Stärken
  - 9.2.1 Deine Entwicklungsmöglichkeiten in der SAP-Beratung
  - 9.2.2 Wo will ich hin?
  - 9.2.3 Was sind meine Stärken?
- 9.3 Deinen Karriereentwicklungsplanung entwickeln
  - 9.3.1 Berufliche Fähigkeiten und Fertigkeiten analysieren
  - 9.3.2 Ableitung von Karriereentwicklungsmaßnahmen
  - 9.3.3 Einen detaillierten Karriereentwicklungsplan erstellen
- 9.4 Deine eigene Marke
  - 9.4.1 Die eigene Marke herausarbeiten
  - 9.4.2 Einen Kurzlebenslauf erstellen
- 9.5 Karrierewechsel und Quereinstieg
- 9.6 Zusammenfassung
10 Erfahrungsberichte
- 10.1 Hendrik Haas - Head of Cloud Success Services SAP Deutschland SE & Co. KG
  - 10.1.1 Werdegang
  - 10.1.2 Wichtige Fähigkeiten und Kenntnisse
  - 10.1.3 Die Beraterpersönlichkeit
  - 10.1.4 Warum sollte man SAP-Beraterin oder -Berater werden?
  - 10.1.5 Was sollte eine Beraterin oder ein Berater auf keinen Fall tun?
  - 10.1.6 Die wichtigsten Tipps für den Berufseinstieg
- 10.2 Frank Lütjering - Bereichsleiter SAP Consulting & Solutions bei GOD mbH
  - 10.2.1 Werdegang
  - 10.2.2 Wichtige Fähigkeiten und Kenntnisse
  - 10.2.3 Die Beraterpersönlichkeit
  - 10.2.4 Warum sollte man SAP-Beraterin oder Berater werden?
  - 10.2.5 Was sollte ein SAP-Berater oder eine -Beraterin auf keinen Fall tun?
  - 10.2.6 Die wichtigsten Tipps für den Berufseinstieg
- 10.3 Gerlinde Zibulski - Chief Development Architect für Security bei SAP SE
  - 10.3.1 Die ersten Wochen bei SAP
  - 10.3.2 Die aktive Beraterzeit
- 10.4 Cecile Franz - Senior Business & Integration Arch Analyst bei Accenture Technology Solutions GmbH
  - 10.4.1 Werdegang
  - 10.4.2 Der Weg zur SAP-Beratung
  - 10.4.3 Phasen eines SAP-Projekts
  - 10.4.4 Die Beraterpersönlichkeit
- 10.5 Andreas Restlé - Managing Consultant bei Indico Solutions GmbH
  - 10.5.1 Werdegang
  - 10.5.2 Die Beraterpersönlichkeit in der SAP Basis
  - 10.5.3 Wichtige Fähigkeiten und Kenntnisse eines SAP-Basis-Beraters
- 10.6 René Preß - Business Process Consultant Integrations bei Ottobock SE & Co. KGaA
  - 10.6.1 Werdegang
  - 10.6.2 Die Beraterpersönlichkeit in der Anwendungsintegration
  - 10.6.3 Die wichtigsten Tipps für den Berufseinstieg
- 10.7 Dr. Lothar Schwarz - selbstständiger SAP-Berater und -Trainer
  - 10.7.1 Werdegang
  - 10.7.2 Der Start bei SAP und in die Prozessberatung
  - 10.7.3 Einsatz als Trainer
  - 10.7.4 Erfahrungen in der Prozessmodellierung
  - 10.7.5 Mein Blick in die Zukunft
- 10.8 Zusammenfassung
11 Essentials
- 11.1 Jobbeschreibung »SAP-Berater*in«
- 11.2 Vor- und Nachteile des Jobs
- 11.3 Das macht eine*n SAP-Berater*in wertvoll
- 11.4 Mögliche Aufgabengebiete in der SAP-Beratung
- 11.5 Beratung ohne Erfahrung - geht das?
- 11.6 So wird etwas aus Dir!
- 11.7 Die drei Ebenen des Jobs
- 11.8 Zusammenfassung
Das Autorenteam
Index

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