Integración de la logística de terceros con SAP S/4HANA

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Editorial SAP PRESS

Año / Edición 2024 / 1

Páginas 455

Autores Gautam Bhattacharya, Mehfuze Ali Molla

Integración de la logística de terceros con SAP S/4HANA

¿Trabaja con socios externos para las operaciones logísticas? ¡Establezca una comunicación fluida entre sus sistemas con este manual todo en uno! Comience con una descripción general de la logística de terceros y aprenda a diseñar el mejor panorama para su modelo de negocio. A continuación, siga las instrucciones paso a paso para conectar SAP S/4HANA con sus proveedores 3PL. Configure los ajustes para el movimiento de mercancías, la gestión de inventario, el envío, la entrega y la gestión de lotes. Aprenda a configurar los datos maestros relevantes, mapear el almacenamiento en su sistema, intercambiar datos a través de middleware y mucho más.

Conecte su sistema SAP S/4HANA con sus proveedores 3PL.
Configure los ajustes clave relacionados con el embalaje y la trazabilidad, el envío y la entrega, y el inventario y la conciliación.
Envío de datos a través de EDI e IDOC, conectividad directa y middleware, e interfaces de programación de aplicaciones.

Aprenderás sobre:

Diseño del sistema:
Comience por diseñar la implementación óptima de 3PL para las necesidades y los indicadores clave de rendimiento (KPI) de su empresa. Aprenda a evaluar sus requisitos de 3PL para el cumplimiento de pedidos, el almacenamiento y el depósito, la distribución y el transporte, y los servicios de valor agregado.
Configuración y controles:
Familiarícese con los datos maestros y los elementos organizativos que impulsan las transacciones relevantes para la logística en SAP S/4HANA. Repase los ajustes del sistema que debe configurar para el embalaje, la trazabilidad, el envío, la entrega, la gestión de inventario y las conciliaciones.
Gestión de datos:
Envíe y reciba datos sin problemas entre todos sus proveedores. Utilice el intercambio electrónico de datos (EDI) para intercambiar documentos clave con sus socios comerciales. Personalice sus reglas de negocio con API diseñadas para integrarse con las aplicaciones SAP S/4HANA.

Aspectos Destacados:

Datos maestros
Empaque y trazabilidad
Envío y entrega
Gestión de inventario
Almacenamiento
Transporte
Activación del enlace de aplicación (ALE)
IDOC
Marco de reglas de negocio plus (BRFplus)
Monitoreo de datos
Conectividad directa y middleware

Ver Tabla de Contenidos Completa

Prefacio
- Objetivo de este libro
- Público objetivo
- Estructura del libro
- Agradecimientos
1 Introducción a la logística de terceros
- 1.1 Integración de la cadena de suministro
  - 1.1.1 ¿Qué es la integración logística de terceros?
  - 1.1.2 Principales ventajas y características
  - 1.1.3 Logística propia a logística de terceros
- 1.2 Argumentos comerciales a favor de la integración de la logística de terceros
  - 1.2.1 Factores que impulsan el valor
  - 1.2.2 Ventajas y desventajas de la logística de terceros
- 1.3 Procesos empresariales integrados
  - 1.3.1 Del pedido al cobro
  - 1.3.2 Del abastecimiento al pago
  - 1.3.3 Gestión de inventario
- 1.4 Resumen
2 Criterios de diseño e implementación
- 2.1 Determinar las necesidades empresariales
  - 2.1.1 Cumplimiento de pedidos
  - 2.1.2 Almacenamiento y depósito
  - 2.1.3 Distribución y transporte
  - 2.1.4 Servicios de valor agregado
- 2.2 Evaluar la situación actual y los retos futuros
  - 2.2.1 Crear un equipo multifuncional para mantener interacciones periódicas
  - 2.2.2 Finalizar el alcance de los servicios y la hoja de ruta futura
  - 2.2.3 Evaluación del panorama actual de las tecnologías de la información
  - 2.2.4 Evaluación de las capacidades logísticas de terceros
  - 2.2.5 Enfoque de integración
  - 2.2.6 Panorama del sistema de diseño para la integración
- 2.3 Resumen
3 Entidades organizativas y datos maestros
- 3.1 Entidades organizativas
  - 3.1.1 Organización y grupos de compras
  - 3.1.2 Organización comercial y zona de ventas
  - 3.1.3 Plantas, ubicaciones de almacenamiento y puntos de envío
- 3.2 Socios comerciales
  - 3.2.1 Características y clasificación de los socios comerciales
  - 3.2.2 Identificación de socios comerciales
  - 3.2.3 Integración entre cliente y proveedor
- 3.3 Datos maestros
  - 3.3.1 Maestro de materiales
  - 3.3.2 Datos maestros específicos de compras
  - 3.3.3 Datos maestros específicos de ventas
  - 3.3.4 Otros datos maestros relevantes para la cadena de suministro
- 3.4 Resumen
4 Empaque y trazabilidad
- 4.1 Administración de lotes
  - 4.1.1 Beneficios y puntos de integración
  - 4.1.2 Definir la gestión del nivel y el estado de los lotes
  - 4.1.3 Especificar la gestión de lotes predeterminada por planta
  - 4.1.4 Número de lote y asignaciones
  - 4.1.5 Creación de nuevos lotes
  - 4.1.6 Valoración por lotes
  - 4.1.7 Determinación y verificación de lotes
  - 4.1.8 Lista de utilización por lotes
  - 4.1.9 Fecha de caducidad
  - 4.1.10 Gestión de lotes en un escenario de logística de terceros
- 4.2 Gestión de unidades de manipulación
  - 4.2.1 Resumen general
  - 4.2.2 Definir rangos numéricos para unidades de manipulación
  - 4.2.3 Ajustes para materiales de embalaje
  - 4.2.4 Manejo de unidades con gestión ampliada de almacenes
- 4.3 Resumen
5 Envío y entrega
- 5.1 Procesos de envío y logística
- 5.2 Ejecución logística
  - 5.2.1 Mapeo de los procesos de ejecución logística
  - 5.2.2 SAP ERP frente a SAP S/4HANA
  - 5.2.3 Estructura organizativa de la ejecución logística
  - 5.2.4 Configuraciones específicas para envíos
  - 5.2.5 Determinación de la ruta en el pedido de cliente y la entrega
  - 5.2.6 Entregas entrantes y salientes
  - 5.2.7 Recolección
  - 5.2.8 Control de entregas incompletas
- 5.3 Verificación de disponibilidad y transferencia de requisitos
  - 5.3.1 Criterios básicos para la verificación de disponibilidad
  - 5.3.2 Pasos de configuración para la verificación de disponibilidad
- 5.4 Control de salida en el envío
  - 5.4.1 Desactivación de la gestión de salida basada en Business Rule Framework Plus
  - 5.4.2 Personalización de la determinación de salida en el envío
  - 5.4.3 Control de mensajes
  - 5.4.4 Creación automática de entregas entrantes durante traslados de stock en dos pasos
- 5.5 Resumen
6 Gestión de inventarios y conciliaciones
- 6.1 Movimiento de mercancías
  - 6.1.1 Selección de campos para el movimiento de mercancías
  - 6.1.2 Configuración para el movimiento de mercancías (transacción MIGO)
  - 6.1.3 Salida de mercancías y contabilizaciones de transferencia
  - 6.1.4 Recepción de mercancías
  - 6.1.5 Movimientos automáticos
- 6.2 Tipos de movimientos
- 6.3 Determinación de la producción
  - 6.3.1 Control de salida en SAP S/4HANA
  - 6.3.2 Mantener tablas de condiciones
  - 6.3.3 Mantener secuencias de acceso
  - 6.3.4 Mantener tipos de salida
  - 6.3.5 Procedimiento para mantener la determinación de la producción
- 6.4 Conciliación de inventario
- 6.5 Resumen
7 Almacenamiento
- 7.1 Escenarios de implementación para la logística de terceros
  - 7.1.1 Sistemas de gestión de almacenes
  - 7.1.2 Gestión ampliada de almacenes con SAP S/4HANA
- 7.2 Entornos del sistema
  - 7.2.1 Gestión de almacenes ampliada integrada en SAP S/4HANA
  - 7.2.2 Gestión descentralizada y ampliada de almacenes en SAP S/4HANA
- 7.3 Integración entre SAP S/4HANA y SAP Extended Warehouse Management
  - 7.3.1 Integración del entorno del sistema entre SAP S/4HANA y SAP Extended Warehouse Management
  - 7.3.2 Integración de la estructura organizativa
  - 7.3.3 Integración de procesos empresariales
- 7.4 Datos maestros en la gestión ampliada de almacenes
- 7.5 Resumen
8 Transporte
- 8.1 Proveedores de logística externos y transporte
- 8.2 Escenarios de implementación para la logística de terceros
  - 8.2.1 Socios comerciales y sus funciones
  - 8.2.2 Opciones de integración
- 8.3 Datos maestros y estructura organizativa
  - 8.3.1 Unidades organizativas en la gestión de transporte SAP integrada
  - 8.3.2 Datos maestros en la gestión de transporte de SAP
- 8.4 Configuraciones básicas
  - 8.4.1 Integración logística en la gestión de transporte de SAP
  - 8.4.2 Procesos financieros en la gestión de transporte de SAP
- 8.5 Resumen
9 Habilitación de enlaces de aplicaciones e IDOC
- 9.1 Interfaz IDoc y habilitación de enlace de aplicaciones
  - 9.1.1 Sistemas lógicos y asignaciones
  - 9.1.2 Sistemas de destino para llamadas a funciones remotas
  - 9.1.3 Destinos de llamadas a funciones remotas para llamadas a métodos
  - 9.1.4 Modelo de distribución y vistas de distribución
- 9.2 Conceptos básicos sobre IDOC para consultores funcionales
  - 9.2.1 Descripción general
  - 9.2.2 Tipos y segmentos de IDOC
  - 9.2.3 Extensión IDoc
  - 9.2.4 Estructura del IDOC
  - 9.2.5 Tipo de mensaje
  - 9.2.6 Perfiles de socios
  - 9.2.7 Puertos
  - 9.2.8 Procesamiento de entradas y salidas
- 9.3 Características de integración técnica
  - 9.3.1 Estrategia de integración
  - 9.3.2 Intercambio electrónico de datos
- 9.4 Resumen
10 Conectividad directa y middleware
- 10.1 Opciones de conectividad directa
  - 10.1.1 Comunicación sincrónica frente a comunicación asincrónica
  - 10.1.2 Conectores
  - 10.1.3 Llamada a función remota/servicio web
  - 10.1.4 Integración en la nube
- 10.2 Integración a través del middleware de SAP
  - 10.2.1 Descripción general de SAP Process Integration y SAP Process Orchestration
  - 10.2.2 Enfoque y metodología de integración
  - 10.2.3 Interfaz IDoc/Activación del enlace de aplicación
  - 10.2.4 Trabajos de procesamiento por lotes
- 10.3 Conexión a una solución de intercambio electrónico de datos entre empresas a través de interfaces de programación de aplicaciones
  - 10.3.1 Proveedor de servicios logísticos: integración EDI
  - 10.3.2 Gestión de la interfaz de programación de aplicaciones mediante SAP Business Technology Platform
- 10.4 Resumen
11 Marco de reglas de negocio Plus
- 11.1 Resumen general
- 11.2 Marco de reglas de negocio más interfaz de usuario
- 11.3 Marco de reglas de negocio y aplicaciones
- 11.4 Marco de reglas de negocio más objetos de datos
  - 11.4.1 Elemento
  - 11.4.2 Estructura
  - 11.4.3 Tabla
- 11.5 Expresiones
  - 11.5.1 Expresión booleana
  - 11.5.2 Expresión constante
  - 11.5.3 Expresión de fórmula
  - 11.5.4 Tabla de decisiones
  - 11.5.5 Expresión de llamada a función
  - 11.5.6 Expresión de llamada a procedimiento
- 11.6 Acciones
- 11.7 Función
  - 11.7.1 Modo de funcionamiento
  - 11.7.2 Firma
  - 11.7.3 Herramientas BRFplus
  - 11.7.4 Conjunto de reglas asignadas
  - 11.7.5 Reglas
- 11.8 Marco de reglas de negocio Plus en la gestión de salida
  - 11.8.1 Control de salida de SAP S/4HANA
  - 11.8.2 Limitaciones de la gestión de salida de SAP S/4HANA
- 11.9 Administración de reglas personalizadas con Business Rule Framework Plus
- 11.10 Resumen
12 Monitoreo y control
- 12.1 Supervisión de IDOC y panel de control
- 12.2 Marco de interfaz de aplicaciones SAP
  - 12.2.1 Marco de interfaz de aplicaciones SAP: categorías de supervisión
  - 12.2.2 Monitoreo y manejo de errores
  - 12.2.3 Personalización del marco de interfaz de aplicación SAP
  - 12.2.4 Licencia del marco de interfaz de aplicaciones SAP en SAP S/4HANA
- 12.3 Informes de inventario
  - 12.3.1 Resumen del análisis de inventario (ID de aplicación SAP Fiori F3366)
  - 12.3.2 Análisis de KPI de inventario (ID de aplicación SAP Fiori F3749)
  - 12.3.3 Analizar existencias en un intervalo de fechas (ID de aplicación SAP Fiori F6185)
  - 12.3.4 Análisis de existencias obsoletas (ID de aplicación SAP Fiori F2899)
  - 12.3.5 Análisis de rotación de inventario (ID de aplicación SAP Fiori F1956)
  - 12.3.6 Análisis del movimiento de mercancías (ID de aplicación SAP Fiori W0055)
  - 12.3.7 Materiales de baja rotación o sin rotación (ID de aplicación SAP Fiori F2137)
  - 12.3.8 Informes de inventario personalizados
- 12.4 Resumen
Los autores
Índice

Integrating Third-Party Logistics with SAP S/4HANA

Working with external partners for logistics operations? Set up seamless communication between your systems using this all-in-one handbook! Start with an overview of third-party logistics and learn how to design the best landscape for your business model. Then follow click-by-click instructions for connecting SAP S/4HANA with your 3PL vendors. Configure settings for goods movement, inventory management, shipping, delivery, and batch management. Learn how to set up relevant master data, map warehousing in your system, exchange data through middleware, and more!

Connect your SAP S/4HANA system to your 3PL vendors
Configure key settings around packaging and traceability, shipping and delivery, and inventory and reconciliation
Send data via EDI and IDocs, direct connectivity and middleware, and application programming interfaces

You'll learn about:

System Design:
Begin by designing the optimal 3PL implementation for your business needs and KPIs. Learn how to assess your 3PL requirements for order fulfillment, storage and warehousing, distribution and transportation, and value-added services.
Settings and Controls:
Get familiar with the master data and organizational elements that power logistics-relevant transactions in SAP S/4HANA. Walk through the system settings you need to configure for packaging, traceability, shipping, delivery, inventory management, and reconciliations.
Managing Data:
Send and receive data seamlessly between all of your vendors. Use electronic data interchange (EDI) to exchange key documents with your business partners. Customize your business rules with APIs designed to integrate with SAP S/4HANA applications.

Key Highlights:

Master data
Packaging and traceability
Shipping and delivery
Inventory management
Warehousing
Transportation
Application link enabling (ALE)
IDocs
Business Rules Framework plus (BRFplus)
Data monitoring
Direct connectivity and middleware

View Full Table of Contents

Preface
- Objective of This Book
- Target Audience
- Structure of the Book
- Acknowledgments
1 Introduction to Third-Party Logistics
- 1.1 Supply Chain Integration
  - 1.1.1 What Is Third-Party Logistics Integration?
  - 1.1.2 Key Benefits and Features
  - 1.1.3 First-Party Logistics to Fifth-Party Logistics
- 1.2 Business Case for Third-Party Logistics Integration
  - 1.2.1 Value Drivers
  - 1.2.2 Pros and Cons of Third-Party Logistics
- 1.3 Integrated Business Processes
  - 1.3.1 Order-to-Cash
  - 1.3.2 Procure-to-Pay
  - 1.3.3 Inventory Management
- 1.4 Summary
2 Design and Implementation Criteria
- 2.1 Determine Business Needs
  - 2.1.1 Order Fulfillment
  - 2.1.2 Storage and Warehousing
  - 2.1.3 Distribution and Transportation
  - 2.1.4 Value-Added Services
- 2.2 Assess Current State and Future Challenges
  - 2.2.1 Create a Cross-Functional Team for Regular Interactions
  - 2.2.2 Finalize Scope of Services and Future Road Map
  - 2.2.3 Assessment of the Current IT Landscape
  - 2.2.4 Evaluation of Third-Party Logistics Capabilities
  - 2.2.5 Integration Approach
  - 2.2.6 Design System Landscape for Integration
- 2.3 Summary
3 Organizational Entities and Master Data
- 3.1 Organizational Entities
  - 3.1.1 Purchasing Organization and Groups
  - 3.1.2 Sales Organization and Sales Area
  - 3.1.3 Plants, Storage Locations, and Shipping Points
- 3.2 Business Partners
  - 3.2.1 Characteristics and Classification of Business Partners
  - 3.2.2 Business Partner Identification
  - 3.2.3 Customer-Vendor Integration
- 3.3 Master Data
  - 3.3.1 Material Master
  - 3.3.2 Procurement-Specific Master Data
  - 3.3.3 Sales-Specific Master Data
  - 3.3.4 Other Supply Chain-Relevant Master Data
- 3.4 Summary
4 Packaging and Traceability
- 4.1 Batch Management
  - 4.1.1 Benefits and Integration Points
  - 4.1.2 Define Batch Level and Batch Status Management
  - 4.1.3 Specify Batch Management Default by Plant
  - 4.1.4 Batch Number and Assignments
  - 4.1.5 Creation of New Batches
  - 4.1.6 Batch Valuation
  - 4.1.7 Batch Determination and Batch Check
  - 4.1.8 Batch Where-Used List
  - 4.1.9 Shelf-Life Expiration Date
  - 4.1.10 Batch Management in a Third-Party Logistics Scenario
- 4.2 Handling Unit Management
  - 4.2.1 Overview
  - 4.2.2 Define Number Ranges for Handling Units
  - 4.2.3 Settings for Packaging Materials
  - 4.2.4 Handling Units with Extended Warehouse Management
- 4.3 Summary
5 Shipping and Delivery
- 5.1 Shipping and Logistics Processes
- 5.2 Logistics Execution
  - 5.2.1 Mapping Logistics Execution Processes
  - 5.2.2 SAP ERP versus SAP S/4HANA
  - 5.2.3 Logistics Execution Organization Structure
  - 5.2.4 Shipping-Specific Configurations
  - 5.2.5 Route Determination in Sales Order and Delivery
  - 5.2.6 Inbound and Outbound Deliveries
  - 5.2.7 Picking
  - 5.2.8 Incompletion Control for Deliveries
- 5.3 Availability Check and Transfer of Requirements
  - 5.3.1 Basic Criteria for Availability Check
  - 5.3.2 Configuration Steps for Availability Check
- 5.4 Output Control in Shipping
  - 5.4.1 Disabling Business Rule Framework Plus-Based Output Management
  - 5.4.2 Customizing Output Determination in Shipping
  - 5.4.3 Message Control
  - 5.4.4 Automatic Inbound Delivery Creation during Two-Step Stock Transfers
- 5.5 Summary
6 Inventory Management and Reconciliations
- 6.1 Goods Movement
  - 6.1.1 Field Selection for Goods Movement
  - 6.1.2 Settings for Goods Movement (Transaction MIGO)
  - 6.1.3 Goods Issue and Transfer Postings
  - 6.1.4 Goods Receipt
  - 6.1.5 Automatic Movements
- 6.2 Movement Types
- 6.3 Output Determination
  - 6.3.1 Output Control in SAP S/4HANA
  - 6.3.2 Maintain Condition Tables
  - 6.3.3 Maintain Access Sequences
  - 6.3.4 Maintain Output Types
  - 6.3.5 Maintain Output Determination Procedure
- 6.4 Inventory Reconciliation
- 6.5 Summary
7 Warehousing
- 7.1 Deployment Scenarios for Third-Party Logistics
  - 7.1.1 Warehouse Management Systems
  - 7.1.2 Extended Warehouse Management with SAP S/4HANA
- 7.2 System Landscapes
  - 7.2.1 Embedded Extended Warehouse Management in SAP S/4HANA
  - 7.2.2 Decentralized Extended Warehouse Management in SAP S/4HANA
- 7.3 Integration between SAP S/4HANA and SAP Extended Warehouse Management
  - 7.3.1 System Landscape Integration between SAP S/4HANA and SAP Extended Warehouse Management
  - 7.3.2 Organizational Structure Integration
  - 7.3.3 Business Process Integration
- 7.4 Master Data in Extended Warehouse Management
- 7.5 Summary
8 Transportation
- 8.1 Third-Party Logistics Providers and Transportation
- 8.2 Deployment Scenarios for Third-Party Logistics
  - 8.2.1 Business Partners and Their Roles
  - 8.2.2 Integration Options
- 8.3 Master Data and Organizational Structure
  - 8.3.1 Organizational Units in Embedded SAP Transportation Management
  - 8.3.2 Master Data in SAP Transportation Management
- 8.4 Basic Configuration Setups
  - 8.4.1 Logistics Integration in SAP Transportation Management
  - 8.4.2 Financial Processes in SAP Transportation Management
- 8.5 Summary
9 Application Link Enabling and IDocs
- 9.1 IDoc Interface and Application Link Enabling
  - 9.1.1 Logical Systems and Assignments
  - 9.1.2 Target Systems for Remote Function Calls
  - 9.1.3 Remote Function Call Destinations for Method Calls
  - 9.1.4 Distribution Model and Distributing Views
- 9.2 IDoc Basics for Functional Consultants
  - 9.2.1 Overview
  - 9.2.2 IDoc Types and Segments
  - 9.2.3 IDoc Extension
  - 9.2.4 IDoc Structure
  - 9.2.5 Message Type
  - 9.2.6 Partner Profiles
  - 9.2.7 Ports
  - 9.2.8 Inbound and Outbound Processing
- 9.3 Technical Integration Features
  - 9.3.1 Integration Strategy
  - 9.3.2 Electronic Data Interchange
- 9.4 Summary
10 Direct Connectivity and Middleware
- 10.1 Direct Connectivity Options
  - 10.1.1 Synchronous versus Asynchronous Communication
  - 10.1.2 Connectors
  - 10.1.3 Remote Function Call/Web Service
  - 10.1.4 Cloud Integration
- 10.2 Integration through SAP Middleware
  - 10.2.1 Overview of SAP Process Integration and SAP Process Orchestration
  - 10.2.2 Integration Approach and Methodology
  - 10.2.3 IDoc Interface/Application Link Enabling
  - 10.2.4 Batch Processing Jobs
- 10.3 Connection to a Business-to-Business/Electronic Data Interchange Solution via Application Programming Interfaces
  - 10.3.1 Logistics Service Provider-EDI Integration
  - 10.3.2 Application Programming Interface Management Using SAP Business Technology Platform
- 10.4 Summary
11 Business Rule Framework Plus
- 11.1 Overview
- 11.2 Business Rule Framework Plus User Interface
- 11.3 Business Rule Framework Plus Applications
- 11.4 Business Rule Framework Plus Data Objects
  - 11.4.1 Element
  - 11.4.2 Structure
  - 11.4.3 Table
- 11.5 Expressions
  - 11.5.1 Boolean Expression
  - 11.5.2 Constant Expression
  - 11.5.3 Formula Expression
  - 11.5.4 Decision Table
  - 11.5.5 Function Call Expression
  - 11.5.6 Procedure Call Expression
- 11.6 Actions
- 11.7 Function
  - 11.7.1 Mode of Operation
  - 11.7.2 Signature
  - 11.7.3 BRFplus Tools
  - 11.7.4 Assigned Ruleset
  - 11.7.5 Rules
- 11.8 Business Rule Framework Plus in Output Management
  - 11.8.1 SAP S/4HANA Output Control
  - 11.8.2 Limitations of SAP S/4HANA Output Management
- 11.9 Managing Custom Rules with Business Rule Framework Plus
- 11.10 Summary
12 Monitoring and Control
- 12.1 IDoc Monitoring and Dashboard
- 12.2 SAP Application Interface Framework
  - 12.2.1 SAP Application Interface Framework: Monitoring Categories
  - 12.2.2 Monitoring and Error Handling
  - 12.2.3 Customizing SAP Application Interface Framework
  - 12.2.4 SAP Application Interface Framework License in SAP S/4HANA
- 12.3 Inventory Reports
  - 12.3.1 Inventory Analysis Overview (SAP Fiori App ID F3366)
  - 12.3.2 Inventory KPI Analysis (SAP Fiori App ID F3749)
  - 12.3.3 Analyze Stock in Date Range (SAP Fiori App ID F6185)
  - 12.3.4 Dead Stock Analysis (SAP Fiori App ID F2899)
  - 12.3.5 Inventory Turnover Analysis (SAP Fiori App ID F1956)
  - 12.3.6 Goods Movement Analysis (SAP Fiori App ID W0055)
  - 12.3.7 Slow or Non-Moving Materials (SAP Fiori App ID F2137)
  - 12.3.8 Custom Inventory Reports
- 12.4 Summary
The Authors
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