Transformación y consolidación de entornos SAP

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Editorial SAP PRESS

Año / Edición 2015 / 1

Páginas 501

Autores Götz Leßmann, Wolf Konrad Kothe

Transformación y consolidación de entornos SAP

Nada es tan constante como el cambio. Ya sea que desee consolidar su entorno de sistemas para mantenerse al día con la competencia y aprovechar oportunidades de ahorro, o si su empresa está a punto de pasar por una reestructuración, este libro lo ayudará a llevar a cabo el proceso. Descubra cómo SAP Landscape Transformation (LT) le apoya en fusiones, adquisiciones, desinversiones y reestructuraciones, y aproveche la experiencia en proyectos de los autores.

Optimización del entorno de sistemas SAP y Transformación del entorno de sistemas SAP
Transformar entornos de sistemas tras adquisiciones, fusiones y mucho más
Optimizar la estructura organizacional de SAP, reducir el costo total de propiedad (TCO) y armonizar procesos y datos

Aprenderás sobre:

Oportunidades y riesgos:
¿Enfoque «Greenfield» o «Blackfield»? Descubra qué implican los cambios en la estructura empresarial para su entorno SAP y qué opciones tiene para adaptar sus sistemas a los nuevos requisitos.
Escenarios de transformación:
Desde fusiones y adquisiciones hasta la consolidación para reducir el costo total de propiedad (TCO): conozca en qué escenarios de transformación estándar le brinda apoyo SAP Landscape Transformation. Descubra también qué otras ofertas están disponibles en el marco de SAP System Landscape Optimization y cuál es la mejor manera de abordar y llevar a cabo su proyecto.
Escenarios complejos:
Para que no te quedes sin opciones incluso ante requisitos complicados, este libro ofrece recomendaciones para conversiones en entornos complejos. Así no te olvidarás de ninguna interfaz importante, por ejemplo, con desarrollos propios del cliente, SAP BW, CRM o SRM.

Aspectos Destacados:

Conceptos, motivos y enfoques
Enfoques clásicos frente a la transformación del entorno SAP
Planificar y dirigir proyectos de transformación
Escenarios estandarizados y complejos
Fusiones y adquisiciones
Cambios en la estructura organizacional de SAP
Ahorro de costos y reducción del costo total de propiedad (TCO)
Armonización de procesos y datos
Manejo de sociedades, deudores, acreedores, mandantes y mucho más

Ver Tabla de Contenidos Completa

Prólogo
Introducción
PARTE I Escenarios y conceptos
1 Oportunidades y riesgos de la transformación de entornos de sistemas
- 1.1 Razones para los proyectos de transformación
- 1.2 Ejemplos de proyectos de transformación
  - 1.2.1 Adquisiciones y ventas de empresas
  - 1.2.2 Armonización de datos
  - 1.2.3 Consolidación y reducción de los costos de TI
- 1.3 Enfoques tradicionales frente a la transformación del entorno SAP
  - 1.3.1 Greenfield, Brownfield, Blackfield
  - 1.3.2 Comparación entre LSMW y la transformación del entorno SAP
- 1.4 Oportunidades y riesgos del proyecto
- 1.5 Transformaciones y garantía de SAP
- 1.6 ¿Y qué hay de SAP HANA?
- 1.7 Perspectivas: ¿Hacia dónde va SAP LT?
2 SAP ERP: Fundamentos
- 2.1 La base técnica
- 2.2 El concepto de mandante
- 2.3 Personalización
- 2.4 Datos maestros y de movimiento
- 2.5 Unidades organizativas
3 Resumen de los escenarios de transformación
- 3.1 Fusiones y adquisiciones (M&A)
- 3.2 Desinversiones y escisiones
  - 3.2.1 Motivos de las enajenaciones y escisiones
  - 3.2.2 Ejecución mediante la eliminación de la sociedad
  - 3.2.3 Implementación mediante migración
- 3.3 Una comparación entre incorporaciones y escisiones
- 3.4 Reorganización y cambios en la estructura organizativa de SAP
  - 3.4.1 Escenarios técnicos
  - 3.4.2 Disponibilidad de los escenarios en SAP LT
  - 3.4.3 Fusión de sociedades
  - 3.4.4 Fusión de áreas de contabilidad de costos
  - 3.4.5 Separación de sociedades
  - 3.4.6 Conversión de centros de costo y centros de utilidad
- 3.5 Ahorros de costos y reducción del costo total de propiedad (TCO)
  - 3.5.1 Medidas para reducir los costos de TI
  - 3.5.2 Fusión de sistemas SAP
  - 3.5.3 Elaboración de un caso de negocio
- 3.6 Armonización de procesos y datos
  - 3.6.1 Resumen de las armonizaciones
  - 3.6.2 Conversión del ejercicio fiscal
  - 3.6.3 Conversión del plan de cuentas
  - 3.6.4 Eliminación de duplicados
  - 3.6.5 Conversión de números de material
- 3.7 Requisitos específicos de la industria
PARTE II Implementación de proyectos de transformación
4 Planificación y gestión de proyectos de transformación
- 4.1 Fases del proyecto
  - 4.1.1 Visión general
  - 4.1.2 Estudio preliminar y recomendaciones
  - 4.1.3 Ejecución
  - 4.1.4 Ciclos de prueba
  - 4.1.5 Puesta en producción
- 4.2 Organización del proyecto
- 4.3 Funciones y responsabilidades
- 4.4 Factores que influyen en el esfuerzo y los costos
  - 4.4.1 Visión general
  - 4.4.2 Complejidad del proyecto y escenario de transformación
  - 4.4.3 Planificación de la puesta en producción
  - 4.4.4 Alcance y diseño del proyecto
  - 4.4.5 Número y planificación de los ciclos de prueba
  - 4.4.6 Factores que influyen en los costos durante la implementación
  - 4.4.7 Las pruebas como factores que aumentan los costos
  - 4.4.8 Otros factores y factores que influyen en los costos
- 4.5 Pruebas de transformaciones
- 4.6 Gestión de proyectos de transformación
  - 4.6.1 Planificación
  - 4.6.2 Asignación de roles en proyectos de transformación
  - 4.6.3 Gestión de las partes interesadas
  - 4.6.4 Gestión de la calidad
  - 4.6.5 Gestión de riesgos
  - 4.6.6 Control de proyectos y seguimiento del avance
- 4.7 Infraestructura del proyecto y del sistema
  - 4.7.1 Infraestructura del proyecto
  - 4.7.2 Infraestructura de SAP
- 4.8 Puesta en producción exitosa
- 4.9 Requisitos de los auditores
5 Uso de SAP Landscape Transformation
- 5.1 Instalación de SAP LT 2.0
- 5.2 Componentes y funciones
  - 5.2.1 Tecnología de migración
  - 5.2.2 Tecnología de conversión
- 5.3 Funciones de análisis en SAP LT
- 5.4 Monitoreo de transformaciones
  - 5.4.1 Monitoreo en SAP LT
  - 5.4.2 Monitoreo del sistema
- 5.5 Control de procesos
- 5.6 Concepto de dominio
- 5.7 Entorno de sistemas de SAP LT
- 5.8 Bloqueo del sistema
- 5.9 Configuraciones técnicas del sistema en las transformaciones
  - 5.9.1 Configuraciones generales del sistema
  - 5.9.2 Particularidades de Oracle
  - 5.9.3 Características especiales de Microsoft SQL Server (MSS)
  - 5.9.4 Características especiales de MaxDB
  - 5.9.5 Características especiales de IBM DB2
  - 5.9.6 Características específicas de Sybase ASE
  - 5.9.7 Características especiales de SAP HANA
- 5.10 Uso productivo de SAP LT
6 Escenarios estandarizados
- 6.1 Conversión del plan de cuentas
  - 6.1.1 Trabajos preparatorios en el centro de trabajo de SAP LT
  - 6.1.2 Creación de un proyecto de SAP LT
  - 6.1.3 Preparación del proyecto
  - 6.1.4 Definición de la asignación
  - 6.1.5 Configuración del paquete
  - 6.1.6 Cargar la asignación en el paquete
  - 6.1.7 Programas previos al bloqueo del sistema
  - 6.1.8 Generación
  - 6.1.9 Configuración del sistema antes de la conversión
  - 6.1.10 Programas previos durante el bloqueo del sistema
  - 6.1.11 Ejecución de la conversión
  - 6.1.12 Programas posteriores durante el bloqueo del sistema
  - 6.1.13 Pasos finales
- 6.2 Eliminar sociedad
  - 6.2.1 Configuración de paquetes
  - 6.2.2 Tablas de asignación
  - 6.2.3 Programas previos al bloqueo del sistema
  - 6.2.4 Generación
  - 6.2.5 Configuración del sistema antes de la conversión
  - 6.2.6 Programas previos durante el bloqueo del sistema
  - 6.2.7 Implementación
  - 6.2.8 Programas posteriores durante el bloqueo del sistema
  - 6.2.9 Trabajos manuales posteriores
  - 6.2.10 Configuración del sistema después de la implementación
  - 6.2.11 Programas posteriores al bloqueo del sistema
  - 6.2.12 Prueba de eliminaciones
- 6.3 Fusión de sociedades
  - 6.3.1 Configuración de paquetes
  - 6.3.2 Tablas de asignación
  - 6.3.3 Programas previos al bloqueo del sistema
  - 6.3.4 Generación
  - 6.3.5 Configuración del sistema antes del bloqueo del sistema
  - 6.3.6 Programas previos durante el bloqueo del sistema
  - 6.3.7 Conversión
  - 6.3.8 Programas posteriores durante el bloqueo del sistema
  - 6.3.9 Procesos de posprocesamiento manuales
  - 6.3.10 Configuración del sistema después de la implementación
  - 6.3.11 Programas posteriores al bloqueo del sistema
  - 6.3.12 Pruebas después de la conversión
- 6.4 Conversión de clientes y proveedores
  - 6.4.1 Configuración de paquetes
  - 6.4.2 Tablas de asignación
  - 6.4.3 Programas previos al bloqueo del sistema
  - 6.4.4 Generación
  - 6.4.5 Configuración del sistema antes de la conversión
  - 6.4.6 Programas previos durante el bloqueo del sistema
  - 6.4.7 Implementación
  - 6.4.8 Programas posteriores durante el bloqueo del sistema
  - 6.4.9 Pruebas
7 Escenarios complejos
- 7.1 División de sociedades
- 7.2 División de áreas de contabilidad de costos
- 7.3 Fusión de números de material
- 7.4 Reorganización de centros de utilidad
- 7.5 Escenarios de HCM
- 7.6 Creación de shells
- 7.7 Otras soluciones basadas en SAP LT
  - 7.7.1 Migración y transformación de Business Objects
  - 7.7.2 Migración a SAP S/4HANA
  - 7.7.3 Data In-Hub
8 Consolidación de sistemas ERP
- 8.1 Resumen
- 8.2 Fusión o transferencia de mandantes
- 8.3 Armonización
  - 8.3.1 Resumen
  - 8.3.2 Comparación de sistemas para la consolidación
  - 8.3.3 Armonización del repositorio de SAP
  - 8.3.4 Personalización independiente del mandante
  - 8.3.5 Personalización dependiente del mandante
  - 8.3.6 Datos maestros y de movimiento
- 8.4 Migración de datos
  - 8.4.1 Entorno del sistema
  - 8.4.2 Transferencia de mandantes
  - 8.4.3 Fusión de mandantes
- 8.5 Fusión de sistemas que no son ERP
  - 8.5.1 Resumen
  - 8.5.2 Fusión de sistemas SAP CRM
  - 8.5.3 Integración de sistemas SAP BW
PARTE III Proyectos en entornos de sistemas complejos
9 Integración de transformaciones de datos
- 9.1 Conversión de entornos complejos
- 9.2 SAP CRM y SAP SRM
  - 9.2.1 SAP CRM
  - 9.2.2 SAP SRM
- 9.3 SAP SCM y SAP APO
- 9.4 SAP GTS
- 9.5 FRICE – Formularios, informes, interfaces y mejoras
  - 9.5.1 Desarrollos propios del cliente
  - 9.5.2 Formularios de impresión
  - 9.5.3 Usuarios y autorizaciones
  - 9.5.4 Interfaces
- 9.6 Temas secundarios en las transformaciones
  - 9.6.1 Variantes del programa
  - 9.6.2 Archivos
  - 9.6.3 Integración de tablas de bases de datos propias del cliente
10 SAP BW
- 10.1 Visión general de SAP BW
- 10.2 El modelo de datos en SAP BW: el esquema en estrella
- 10.3 Efectos de una conversión de ERP en SAP BW
- 10.4 Escenarios exclusivamente de BW
- 10.5 Conversión de sistemas BW
- 10.6 Integración en el proyecto
- 10.7 Aplicaciones basadas en SAP BW
11 Herramientas complementarias para proyectos de transformación
- 11.1 Herramientas de análisis en el estándar de SAP
  - 11.1.1 Determinar el tamaño de la base de datos
  - 11.1.2 Determinar la estructura organizacional
  - 11.1.3 Diccionario de datos (DDIC)
  - 11.1.4 Análisis del contenido de las tablas (transacción TAANA)
- 11.2 Escaneo de duplicados
- 11.3 Herramientas de gestión de proyectos
- 11.4 SAP Solution Manager
- 11.5 Automatización de copias del sistema
- 11.6 Automatización de pruebas
- 11.7 Herramientas de código
A Los autores
Índice

Transformation und Konsolidierung von SAP-Landschaften

Nichts ist so beständig wie der Wandel. Ob Sie Ihre Systemlandschaft konsolidieren möchten, um mit der Konkurrenz Schritt zu halten und Einsparpotenziale zu nutzen, oder ob eine Umstrukturierung in Ihrem Unternehmen ansteht – dieses Buch hilft Ihnen bei der Umsetzung. Erfahren Sie, wie Sie SAP Landscape Transformation (LT) bei Fusionen, Übernahmen, Veräußerungen und Umstrukturierungen unterstützt und profitieren Sie von der Projekterfahrung der Autoren.

SAP System Landscape Optimization und SAP Landscape Transformation
Systemlandschaften nach Übernahmen, Fusionen u. v. m. transformieren
SAP-Organisationsstruktur optimieren, TCO reduzieren, Prozesse und Daten harmonisieren

Du lernst etwas über:

Chancen und Risiken:
Greenfield- oder Blackfield-Ansatz? Erfahren Sie, was Änderungen im Unternehmensgefüge für Ihre SAP-Landschaft bedeuten und welche Optionen Sie haben, um Ihre Systeme den geänderten Anforderungen anzupassen.
Transformationsszenarien:
Von Mergers & Acquisitions bis hin zur Konsolidierung zur TCO-Reduktion: Lernen Sie, bei welchen Standard-Transformationsszenarien Sie SAP Landscape Transformation unterstützt. Lesen Sie auch, welche weiteren Angebote im Rahmen von SAP System Landscape Optimization bereitstehen und wie Sie Ihr Projekt am besten angehen und durchführen.
Komplexe Szenarien:
Damit Sie auch bei kniffligen Anforderungen nicht an Ihre Grenzen stoßen, hält dieses Buch Empfehlungen für Konvertierungen in komplexen Landschaften bereit. So vergessen Sie keine wichtige Schnittstelle, z. B. zu kundeneigenen Entwicklungen, SAP BW, CRM oder SRM.

Aus dem Inhalt:

Konzepte, Beweggründe und Herangehensweisen
Klassische Ansätze vs. SAP Landscape Transformation
Transformationsprojekte planen und leiten
Standardisierte und komplexe Szenarien
Mergers & Acquisitions
Änderungen der SAP-Organisationsstruktur
Kostenersparnis und TCO-Reduktion
Prozess- und Datenharmonisierung
Umgang mit Buchungskreisen, Debitoren, Kreditoren, Mandanten u. v. m.

Komplettes Inhaltsverzeichnis

Vorwort
Einleitung
TEIL I Szenarien und Konzepte
1 Chancen und Risiken der Transformation von Systemlandschaften
- 1.1 Gründe für Transformationsprojekte
- 1.2 Beispiele für Transformationsprojekte
  - 1.2.1 Zu- und Verkäufe von Firmen
  - 1.2.2 Datenharmonisierung
  - 1.2.3 IT-Kosten konsolidieren und reduzieren
- 1.3 Klassische Ansätze vs. SAP Landscape Transformation
  - 1.3.1 Greenfield, Brownfield, Blackfield
  - 1.3.2 Gegenüberstellung von LSMW und SAP Landscape Transformation
- 1.4 Chancen und Risiken im Projekt
- 1.5 Transformationen und SAP-Gewährleistung
- 1.6 Und was ist mit SAP HANA?
- 1.7 Ausblick: Quo vadis, SAP LT?
2 SAP ERP: Grundlagen
- 2.1 Die technische Basis
- 2.2 Das Mandantenkonzept
- 2.3 Customizing
- 2.4 Stamm- und Bewegungsdaten
- 2.5 Organisationseinheiten
3 Transformationsszenarien im Überblick
- 3.1 Mergers & Acquisitions (M&A)
- 3.2 Veräußerungen und Ausgliederungen
  - 3.2.1 Gründe für Veräußerungen und Ausgliederungen
  - 3.2.2 Realisierung mit Buchungskreis-Löschen
  - 3.2.3 Realisierung durch Migration
- 3.3 Ein Vergleich von Ein- und Ausgliederungen
- 3.4 Umorganisation und Änderungen der SAPOrganisationsstruktur
  - 3.4.1 Technische Szenarien
  - 3.4.2 Verfügbarkeit der Szenarien in SAP LT
  - 3.4.3 Zusammenführen von Buchungskreisen
  - 3.4.4 Zusammenführen von Kostenrechnungskreisen
  - 3.4.5 Buchungskreistrennung
  - 3.4.6 Kostenstellen- und Profit-Center-Konvertierung
- 3.5 Kostenersparnisse und TCO-Reduktion
  - 3.5.1 Maßnahmen zur Senkung von IT-Kosten
  - 3.5.2 Zusammenführen von SAP-Systemen
  - 3.5.3 Erstellen eines Business Cases
- 3.6 Prozess- und Datenharmonisierung
  - 3.6.1 Übersicht über Harmonisierungen
  - 3.6.2 Geschäftsjahreskonvertierung
  - 3.6.3 Kontenplankonvertierung
  - 3.6.4 Dublettenbereinigung
  - 3.6.5 Materialnummernkonvertierung
- 3.7 Spezielle Branchenanforderungen
TEIL II Umsetzung von Transformationsprojekten
4 Transformationsprojekte planen und leiten
- 4.1 Projektphasen
  - 4.1.1 Überblick
  - 4.1.2 Vorstudie und Empfehlung
  - 4.1.3 Realisierung
  - 4.1.4 Testzyklen
  - 4.1.5 Produktivsetzung
- 4.2 Projektorganisation
- 4.3 Rollen und Verantwortlichkeiten
- 4.4 Aufwands- und Kostentreiber
  - 4.4.1 Überblick
  - 4.4.2 Projektkomplexität und Transformationsszenario
  - 4.4.3 Planung der Produktivsetzung
  - 4.4.4 Projektumfang und Konzeption
  - 4.4.5 Anzahl und Planung der Testzyklen
  - 4.4.6 Aufwandstreiber in der Realisierung
  - 4.4.7 Testen als Aufwandstreiber
  - 4.4.8 Weitere Faktoren und Aufwandstreiber
- 4.5 Testen von Transformationen
- 4.6 Projektleitung von Transformationsprojekten
  - 4.6.1 Planung
  - 4.6.2 Besetzen von Rollen in Transformationsprojekten
  - 4.6.3 Stakeholder-Management
  - 4.6.4 Qualitätsmanagement
  - 4.6.5 Risikomanagement
  - 4.6.6 Projektcontrolling und Fortschrittskontrolle
- 4.7 Projekt- und Systeminfrastruktur
  - 4.7.1 Projektinfrastruktur
  - 4.7.2 SAP-Infrastruktur
- 4.8 Erfolgreiche Produktivsetzung
- 4.9 Anforderungen von Wirtschaftsprüfern
5 Einsatz von SAP Landscape Transformation
- 5.1 SAP LT 2.0 installieren
- 5.2 Komponenten und Funktionen
  - 5.2.1 Migrationstechnologie
  - 5.2.2 Konvertierungstechnologie
- 5.3 Analysefunktionen in SAP LT
- 5.4 Monitoring von Transformationen
  - 5.4.1 Monitoring in SAP LT
  - 5.4.2 System-Monitoring
- 5.5 Ablaufkontrolle
- 5.6 Domänenkonzept
- 5.7 SAP-LT-Systemlandschaft
- 5.8 Systemsperre
- 5.9 Technische Systemeinstellungen bei Transformationen
  - 5.9.1 Allgemeine Systemeinstellungen
  - 5.9.2 Besonderheiten bei Oracle
  - 5.9.3 Besonderheiten bei Microsoft SQL Server (MSS)
  - 5.9.4 Besonderheiten bei MaxDB
  - 5.9.5 Besonderheiten bei IBM DB2
  - 5.9.6 Besonderheiten bei Sybase ASE
  - 5.9.7 Besonderheiten bei SAP HANA
- 5.10 Produktiver Einsatz von SAP LT
6 Standardisierte Szenarien
- 6.1 Kontenplankonvertierung
  - 6.1.1 Vorarbeiten im SAP-LT-Workcenter
  - 6.1.2 SAP-LT-Projekt anlegen
  - 6.1.3 Projektvorbereitung
  - 6.1.4 Mapping definieren
  - 6.1.5 Paketeinstellungen
  - 6.1.6 Mapping in das Paket laden
  - 6.1.7 Vorlaufprogramme vor der Systemsperre
  - 6.1.8 Generierung
  - 6.1.9 Systemeinstellungen vor der Umsetzung
  - 6.1.10 Vorlaufprogramme während der Systemsperre
  - 6.1.11 Durchführung der Konvertierung
  - 6.1.12 Nachlaufprogramme während der Systemsperre
  - 6.1.13 Finale Schritte
- 6.2 Buchungskreis löschen
  - 6.2.1 Paketeinstellungen
  - 6.2.2 Zuordnungstabellen
  - 6.2.3 Vorlaufprogramme vor der Systemsperre
  - 6.2.4 Generierung
  - 6.2.5 Systemeinstellungen vor der Umsetzung
  - 6.2.6 Vorlaufprogramme während der Systemsperre
  - 6.2.7 Umsetzung
  - 6.2.8 Nachlaufprogramme während der Systemsperre
  - 6.2.9 Manuelle Nacharbeiten
  - 6.2.10 Systemeinstellungen nach der Umsetzung
  - 6.2.11 Nachlaufprogramme nach der Systemsperre
  - 6.2.12 Testen von Löschungen
- 6.3 Buchungskreise zusammenführen
  - 6.3.1 Paketeinstellungen
  - 6.3.2 Zuordnungstabellen
  - 6.3.3 Vorlaufprogramme vor der Systemsperre
  - 6.3.4 Generierung
  - 6.3.5 Systemeinstellungen vor der Systemsperre
  - 6.3.6 Vorlaufprogramme während der Systemsperre
  - 6.3.7 Umsetzung
  - 6.3.8 Nachlaufprogramme während der Systemsperre
  - 6.3.9 Manuelle Nachbearbeitungen
  - 6.3.10 Systemeinstellungen nach der Umsetzung
  - 6.3.11 Nachlaufprogramme nach der Systemsperre
  - 6.3.12 Tests nach der Konvertierung
- 6.4 Debitoren- und Kreditorenkonvertierung
  - 6.4.1 Paketeinstellungen
  - 6.4.2 Zuordnungstabellen
  - 6.4.3 Vorlaufprogramme vor der Systemsperre
  - 6.4.4 Generierung
  - 6.4.5 Systemeinstellungen vor der Umsetzung
  - 6.4.6 Vorlaufprogramme während der Systemsperre
  - 6.4.7 Umsetzung
  - 6.4.8 Nachlaufprogramme während der Systemsperre
  - 6.4.9 Tests
7 Komplexe Szenarien
- 7.1 Zerteilen von Buchungskreisen
- 7.2 Zerteilen von Kostenrechnungskreisen
- 7.3 Zusammenführen von Materialnummern
- 7.4 Profit-Center-Reorganisation
- 7.5 HCM-Szenarien
- 7.6 Shell Creation
- 7.7 Weitere SAP-LT-basierte Lösungen
  - 7.7.1 Business-Object-Migration und Transformation
  - 7.7.2 Migration nach SAP S/4HANA
  - 7.7.3 Data In-Hub
8 Konsolidieren von ERP-Systemen
- 8.1 Überblick
- 8.2 Mandantenzusammenführung oder Mandantentransfer
- 8.3 Harmonisierung
  - 8.3.1 Überblick
  - 8.3.2 Systemvergleich für Konsolidierungen
  - 8.3.3 Harmonisieren des SAP-Repositorys
  - 8.3.4 Mandantenunabhängiges Customizing
  - 8.3.5 Mandantenabhängiges Customizing
  - 8.3.6 Stamm- und Bewegungsdaten
- 8.4 Datenmigration
  - 8.4.1 Systemlandschaft
  - 8.4.2 Mandantentransfer
  - 8.4.3 Mandantenzusammenführung
- 8.5 Zusammenführung von Nicht-ERP-Systemen
  - 8.5.1 Überblick
  - 8.5.2 Zusammenführung von SAP-CRM-Systemen
  - 8.5.3 Zusammenführung von SAP-BW-Systemen
TEIL III Projekte in komplexen Systemlandschaften
9 Integration von Datentransformationen
- 9.1 Konvertierung komplexer Landschaften
- 9.2 SAP CRM und SAP SRM
  - 9.2.1 SAP CRM
  - 9.2.2 SAP SRM
- 9.3 SAP SCM und SAP APO
- 9.4 SAP GTS
- 9.5 FRICE – Forms, Reports, Interfaces & Enhancements
  - 9.5.1 Kundeneigene Entwicklungen
  - 9.5.2 Druckformulare
  - 9.5.3 Benutzer und Berechtigungen
  - 9.5.4 Schnittstellen
- 9.6 Randthemen bei Transformationen
  - 9.6.1 Programmvarianten
  - 9.6.2 Archive
  - 9.6.3 Einbinden kundeneigener Datenbanktabellen
10 SAP BW
- 10.1 SAP BW im Überblick
- 10.2 Das Datenmodell in SAP BW: das Sternschema
- 10.3 Auswirkungen einer ERP-Konvertierung auf SAP BW
- 10.4 Reine BW-Szenarien
- 10.5 Konvertieren von BW-Systemen
- 10.6 Integration in das Projekt
- 10.7 Anwendungen auf Basis von SAP BW
11 Ergänzende Werkzeuge für Transformationsprojekte
- 11.1 Analysewerkzeuge im SAP-Standard
  - 11.1.1 Datenbankgröße ermitteln
  - 11.1.2 Organisationsstruktur ermitteln
  - 11.1.3 Data Dictionary (DDIC)
  - 11.1.4 Analyse von Tabelleninhalten (Transaktion TAANA)
- 11.2 Dublettenscan
- 11.3 Projektleitungstools
- 11.4 SAP Solution Manager
- 11.5 Automatisierung von Systemkopien
- 11.6 Testautomatisierung
- 11.7 Code-Werkzeuge
A Die Autoren
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Transformación y consolidación de entornos SAP

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